2023年安全科上半年安全工作总结

发布 2020-01-23 16:01:28 阅读 2410

及下半年工作计划。

2023年上半年安全科在矿两委的正确领导下,以安全生产工作为总抓手,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的工作方针,深化“双基”建设,强化安全管理,落实责任,大力实施科技兴安,加强安全科内部管理,狠抓“三违”现象,深入开展安全质量标准化和安全隐患排查治理活动,着力推进“安全高效型、本质安全型”矿井建设,保障了我矿安全形式健康、持续、稳定发展,创造了良好的安全环境,杜绝了轻伤以上事故,确保矿井安全生产,完成了上半年的工作目标。现将上半年安全工作汇报如下,有不当之处,请各位领导批评指正。

一、安全管理方面:

1、上半年以来,我们针对各岗位工自身特点,为提高员工素质,加大员工素质教育,开展了“班前风险评估”活动,要求各单位班前所安排的工作,职工要进行安全进行风险评估,分析评估在现场操作时可能出现的不安全事项,采取有力的措施消除安全隐患,时刻辨识现场隐患,有效控制事故的发生保证了现场安全生产。上半年共计罚款95615元,三违605次,罚款54435元,比去年同期三违次数降低了14%,罚款降低了11%。其中采一区违章180次,罚款15320元,采二区违章131次,罚款11920元,掘一区违章123次,罚款11160元,掘二区违章160次,罚款14580元,机电二区违章11次,罚款1000元,运搬工区违章2次,罚款350元。

上半年共发生3次侥幸事故,对中层以上干部累计罚款38900 元。

2、强化落实各项安全规章制度,年初重新修改了《安全管理规定》、《安全责任追究制度》、《安全风险抵押金管理办法》《管理人员带班管理规定》等各项制度,在实际工作中严格落实,每月对中层管理人员下井带班个数、抓三违次数进行考核,对完不成考核指标的按照规定进行罚款,有力的提高了管理人员的积极性,三违次数与工区管理人员的安全工资考核,对于三违次数月度相应的扣除现场带班区长、班组长安全工资、安全风险抵押金的2%,三违人员月度连续出现3次一般三违行为扣除安全风险抵押金的5%,通过严格考核,充分降低了三违行为。

3、强化隐患排查与治理力度,为安全生产创造条件。坚持专项检查、日常抽查和不定时的突查,上半年累计检查问题100余条,对查出的问题安全科及时下发隐患通知单,限期整改,整改率达到100%,有力地促进了我矿安全生产形势稳定。

4、加大安检员考核力度,严格落实安检员以分积资管理制度,根据每个人的现场管理、工程质量、安全状况、每月一考,进行记分,月度分专业进行综合评定,得分与岗资挂钩,表现了责任心与工资的差距,对第一名者进行奖励,三个月连续末尾者淘汰,通过严格考核大大提高了安检员责任心。

二、双基、质量标准化建设方面:

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础,是建立煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径。“双基”、质量标准化办公室在安全科的领导下,狠抓矿井安全生产“基层”、“基础”建设,为矿井安全生产夯实基础。一是进一步提高矿井全员安全素质和安全责任意识,规范职工安全操作行为,强化企业安全文化建设,从三月份起制定文件并开展了“一月一主题”安全培训教育活动。

活动坚持培训与管理并重的原则,将矿井安全知识按月次进行培训教育,并进行了一月三次现场提问和月度抽考。对学习不扎实现场提问回答不上来的进行了处罚;对抽考单位前两名的给予现金奖励。实现了学有所考、有奖有惩的激励学习机制;二是开展了“现场精细化大整治”活动,并对照精细化管理标准及检查考核表开展了现场检查工作,现场不符合标准的对责任人进行了处罚,并限期进行整改,提高了矿井管理的标准和管理水平;三是以“三反”活动为抓手,推进矿井质量标准化建设。

按照矿政字【2012】25号《关于开展深化“反麻痹思想、反侥幸心理、反习惯性违章”活动的实施方案》文件要求,安全科利用每月安全检查活动,积极开展了现场隐患排查和反三违活动。

三、上半年工作不足之处及下半年安全工作打算。

上半年以来,安全科在安全工作上,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下4个方面:

1、部分安检人员业务差,安全意识没有得到提高,现场管理能力低。需要进一步加强学习和培训教育,以提高现场安全管理能力和质量标准要求。

2、“三违”现象时有发生,工程质量、文明生产有待于进一步提高。

3、质量标准化和“双基”建设工作,与兄弟单位相比,差距还很大,仍需下大力气向深层次发展。

4、要进一步加强文明生产和物料定置化管理,严格进行考核落实。

以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。

下半年安全工作计划

一)奋斗目标

杜绝轻微伤以上事故,安全质量标准化顺利通过验收,达到省一级矿井,安全评估达到a级矿井。

二)具体安全工作安排。

按照我矿安全工作规划,三季度开展“安全平安季”活动,主要是抓好安全质量标准化工作,全面提高工程质量,不断夯实安全基础,迎接好上级安全工作检查验收。四季度开展“安全效益季”活动,全力打好四季度安全攻坚战,实现全年安全生产。

三)具体开展好五项工作。

1、重点抓好制度考核工作,对各项规定制度严格按照要求深入到现场,把责任逐级下移,使人人肩上有担子,扎实有效地开展工作。

2、继续抓好矿井安全管理,进一步树立“安全第。

一、预防为主”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后的安全工作。

3、坚持以人为本,强化安全职工的教育培训,不断提高员工安全意识、质量意识。

4、坚持安全检查,把专项检查和日常抽查相结合。凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决停下来整改,坚决做到不安全不生产,质检组重点采取突查,每月不低于10次。

5、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。

安全科上半年工作汇报

4 搞好安全检查以检查督促各项安全工作的开展 安全科坚持开展每月的安全检查,重点围绕客运企业和危货企业开展安全检查,检查安全规章制度的制定落实情况,检查各项安全工作的开展情况,采取 一听 二看 三查 四纠 的方法,听取企业安全工作汇报,仔细查看日常安全会议记录 安全检查记录以及规章制度和安全生产责任...

安全科上半年工作总结

针对施工现场管理方面存在的薄弱环节,结合文明工地创建的要求 开展场容场貌 临时设施 扬尘污染 噪声控制 食堂卫生专项检查。重点解决施工现场管理混乱 临时设施安全隐患 运输车辆污染道路 工地扬尘污染环境 施工噪声超标排放 食堂饮食卫生堪忧等突出问题。上半年冀东人家8 10 楼工地被评为市级文明工地 金...

安全科上半年工作总结

2014年上半年安全科工作总结。公司今年在建规模较大的工程为13个,其中金鼎丽城c3 c5 c6楼处于收尾阶段,冀东人家8 10 楼 金鼎丽城a1 a3 b2 b3楼处于结构完成阶段,重点是做好金鼎丽城a2 b1 c1楼主体施工阶段的动态管理 一 科室在上半年主要做了以下工作 1 安全质量标准化开展...