2023年无论是公司领导还是员工都是在一个辛苦、忙碌的状态下进行工作。虽然工作任务重，但我部门以公司规定为准则，严格谨慎的对待工作，现将本部门全年工作情况汇报如下：
一、部门工作安排方面。
1、工作细致化的调整。
信息部今年主要针对以往存在的问题，进行了一些工作细节改进。首先就是样品接收登记更加细致化，对于现场取样和原位检测也进行电脑登记进行编排号码，出具报告后进行三联单存档，以便档案管理和检测费用的核算。其次在样品登记工作中，现要求委托单位完整填写委托项目，并要求提供一式二份，样品接收人员核实无误后，加盖样品已收字样的样章返还一份给委托单位存档，避免是否送样、送样内容方面存在争议。
对于样品接收委托单内容要求委托单位填写规范化、细致化。尤其对于检测项目要求检测单位填写清楚避免出现少做检测内容等情况出现。
2、部门员工职能分配。
部门职员岗位业务互相学习工作仍在进行，李建丽和罗琳进行岗位互换，要求罗琳认真学习出具报告，掌握一些基本的检测常识，减少出具报告的错误率。文书档案整理、公司日常财务工作自12月交由赵晶晶负责，目前公司文书档案已做到整理分类，公司日常财务问题也正在进入熟悉阶段。
二、工作中主要存在的问题：
1、样品接收人员、资料员、财务人员之间缺乏直接的沟通媒介。实际工作中会有未接检测费就将资料发放，造成需后期追讨检测费用。或者检测费已收，资料员发放资料时仍需再次口头向财务人员核实情况。
样品接收人员没有一个控制、提醒送样单位的有效方法。同时区分监督与非监督单位，必须建立一种信息链接，以便检测费正常收取，检测资料发放。
2、样品信息量大，现有登记系统经常出现故障，本系统由区站人员提供，维护工作存在不及时或者设计缺陷无法解决的问题。并且随着新规范的实施，现在大部分检测项目原始数据已无法输入电脑，报告无法自动生成。出具报告的工作量增大可能会产生积压等一些列问题。
针对此问题看是否可同本登记系统设计者沟通增加登记项目，更换试验标准及更新计算方法。
3、在要求样品登记工作细致化方面，并没有完全按照计划进行，经常因为样品多，送检人员等候时间长为由没有完全执行。
明年信息部的工作重点是针对以上不足问题，同其他部门沟通，尽快协商解决，确保2023年的工作能正常有序的进行。
2023年信息部工作总结
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电子信息部2023年工作总结
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