2023年目标考核

发布 2020-02-06 11:30:28 阅读 5089

2023年优质护理工作内容总结。

一年来,严格按照目标要求落实各项任务,具体如下:

一、护理文书:严格执行《中医护理护理常规技术操作规程》中的中医护理文书书写规范,现医院新上电子病历,护理文书更加规范化,统一化。

二、**注册上岗率100%。

三、建立健全了各种护理相关制度并能积极组织实施。

四、扎实开展“优质护理服务示范病房”创建工作:

共创建4个试点病房:分别是脾胃病科、保健科、心内科、肿瘤科。脾胃病推出了温馨复诊卡、温馨提示卡、温馨生日卡;创新护理工作模式,改革**分工和排班方式;夯实基础护理,实行基础护理三化一体;倡导5s护理管理模式,按五常管理模式进行整理;加强教育培训,提高护理能力;开设了健康教育小讲堂,每天下午有责任**为病人进行健康知识宣教。

保健科还组织**进行“假如我是病人”大讨论。心内科每月都利用课内的宣传栏开办“每周一课”,“每周一笑”及“你最棒”三个栏目。肿瘤科根据可使病人的特点组织科内**学习picc置管技术及规范picc换药流程,利用宣传栏告知肿瘤病人的正确饮食及饮食误区。

创立特色服务,打造护理品牌。心内科的护理品牌为“爱心天使”、脾胃病科的护理品牌为“分组点名”、肿瘤科的护理品牌为“生命有限、温暖无限”、保健科的护理品牌为“换位思考、亲情守护”。

优质服务病房的开展使患者满意度有显著提升,每月的患者满意度调查,均能听到病人的夸奖,给**的表扬信也明显增多,满意度达到98%以上。全年无护理差错事故发生。

护理部。

2023年管理目标考核

浙江西欧阀门科技 2010年度第一季度。质量 职业健康安全和环境方针和管理目标 考核报告。1 质量 职业健康安全与环境管理方针总体评价。1 质量方针持续适宜性评价。公司的综合管理方针 全员参与,预防为主,过程控制,追求质量卓越 以人为本,遵纪守法,持续改进,维护和谐生态 基本与公司的质量 职业健康安...

2023年目标责任考核

本年度,本部门负责的主要工作为 1 排水管理处机修所和经纬公司的固定资产管理及电子设备的管理,包括设备 材料 车辆管理 采购 出入库 报废 销账工作。对资产统计报表的填报以及所内计算机设备的保养 维护和管理。按照水务局和处资产科的要求对本单位固定资产进行分类整理。在汛前,对机修所管理的发电机组 防汛...

2023年党风目标考核细则

2012年党风廉政建设目标考核细则。被考核单位 考核时间 考核。考核内容评分标准。项目。有机构 有安排 一 执1.健全党风廉政 一把手 负总责,分管领导具。有督促记录,差一。行责任体抓的责任制,及时安排部署 督查 6分 项扣2分。制情况。2.有计划 总结 签订 责任书 按时报送材料。10 差一项扣1...