两级公司会议讲话精神传达提纲。
煤化集团2023年工作总体要求。
2023年工作奋斗目标：
1、煤炭产量突破8000万吨；
2、营业收入1600亿元；
3、实现利税200亿元、利润100亿元；
4、全年计划投资185.7亿元，安排基本建设项目77个，其中重点建设项目38个；
5、集团公司安全生产整体实现零死亡。其中煤炭企业消灭一级非**事故；非煤单位实现零重伤，消灭二级及以上非**事故；
6、职工工资性收入比2023年提高15%以上，各项福利待遇高于2023年。
围绕上述要求和全年“816210”奋斗目标，要重点抓好以下5方面工作：
一要以确保安全生产为根本，着力抓好经济运行调节；
二要以深化改革和自主创新为核心，着力增强发展的内生动力；
三要以调结构促转型为契机，着力推进发展方式转变；
四要以加强内部管控为抓手，着力提升企业发展的质量和效益；
五要以办好民生民心工程为重点，着力构建现代和谐企业。
集团公司2023年取得的“三个前所未有”：
集团公司协调发展的速度之快前所未有。
科学发展的效益与质量之好前所未有。
安全发展的水平之高前所未有。
改革发展中积累的经验：
一是必须坚持解放思想，用改革推动企业发展；
二是必须坚持以人为本，用先进的理念统一员工思想；
三是必须坚持科学发展，把加快发展作为第一要务；
四是必须坚持安全生产，把安全作为“一号工程”；
五是必须坚持对外开放，把资源整合作为企业发展的重要途径；
六是必须坚持自主创新，把创新作为企业发展的根本动力。
陈雪枫对集团公司2023年工作要求。
一要持续优化产业产品结构。
二要持续提升企业管理水平。
三要持续保持安全良好态势。
四要持续提升企业文化境界。
五要持续加大关注民生力度。
六要持续保持风清气正的良好风气。
永煤控股2023年度工作会议。
2023年工作成绩“四项历史之最”
一是发展速度历史最快。
二是发展质量历史最优。
三是安全工作历史最好。
四是员工受惠历史最多。
“六个新突破”是：
一是经济结构调整取得新突破。
二是项目运作取得新突破。
三是新型工业化取得新突破。
四是人力资源管理取得新突破。
五是技术和管理创新取得新突破。
六是党务工作取得新突破。
2023年的经验归纳为：第一，必须突出主题和主线。第二，必须抢抓机遇、创新发展理念和模式。
第三，必须不断创造新优势。第四，必须把员工作为第一财富。第五，必须注重统筹与运作。
核心能力提升年”要按在以下四个关键方面下功夫：
第一，要进一步增强加快发展的紧迫感和责任感。
第二，要高度重视加快转变经济发展方式。必须在发展中实现转变，在扩大开放中实现转变，在发挥优势中实现转变，在改革创新中实现转变。
第三，要把提升企业管控能力放在突出位置。深化“一个体系”建设，规范“七大板块”管理，搭建“五大平台”，提升“三项能力”。
第四，要更加注重保障和改善民生。 要始终把员工发展作为一切工作的根本出发点和落脚点，切实做到让全体员工共享企业发展的成果。
“八个着力”对2023年重点工作进行了安排。一要着力保持安全形势持续稳定，二要着力搞好生产经营，三要着力深化项目管理，四要着力加强人才队伍建设，五要着力推进自主创新，六要着力加强企业管理，七要着力加强党的建设，八要着力为员工办好实事。
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