2023年即将过去，一年来综合机修车间领导班子在段、段党委的正确领导下，克服了人员紧张，基地分散管理等诸多困难和不利因素，不断强化车间基础安全管理工作，狠抓落实，经过车间全体干部职工团结奋战、努力拼搏，全面完成了各项生产任务，为全段的总体方针、目标的实现和安全生产的顺利进行提供了可靠的安全保障。现将我车间全年的各项工作总结如下：
一、生产任务完成情况。
一年来综合机修车间共完成急救器800套、尼龙轮550套、内燃扳手检修、大修256台次、发电机大小修150台次、其它机具设备修理380台次、加工制作机具2400余件、拉伸滚棒6000根、防护背心工作服防护服等3000余件、配合迁曹线焊轨229个头、配合迁曹线换轨、收轨25．296㎞，配合丰沙会战检修机具保证设备良好运转，完成了沙城、张家口基地和西道口大院巡守、防洪防寒和冬季供暖任务，完成了锅炉、车床、天车维护保养任务，完成了鸭子桥锅炉房和西道口宿舍电气改造，完成了丰台及鸭子桥家属楼水管和电气维护任务，同时，在段领导的安排下，我们还完成了焊轨厂运轨线的整修任务。
二、安全质量管理工作全年安全生产指标完成情况：
轻伤以上人身事故0次；火情火险0次；治安、交通事故0次；一般设备事故0次；机器设备故障0次；不安全现象2次；
安全教育培训合格率100％以上；（全部合格）火灾演习、演练1次。全年安全生产管理主要工作：
1.重新建立修订了车间安全生产管理制度，制定了防洪、防风、防火应急预案，坚持强化、提高员工安全意识，在员工中树立“人身安全绝对第一”的思想。年初，车间组织全体员工进行了安全规程上岗考试，根据车间实际情况以“安全第一，预防为主”组织员工重新讨论、修改、签订了“人身伤害责任书”，落实员工安全责任。
同时车间根据内部的安全生产现状，自行开展了反习惯性违章专项治理活动，制定出车间反习惯性违章措施，大大扭转了车间安全管理的被动局面。
2.车间成立安全检查小组，深入开展安全大检查活动，大力宣传安全生产，强化安全意识。车间安全检查小组根据各岗位实际进行了“七查、三整治、十杜绝”和安全警钟长鸣安全漫画教育，要求每名干部职工写出安全警句，以。
提高全体干部职工的安全责任意识，加强安全防范，保证了安全生产。发生“7.23”铁路重大交通事故后，车间领导班子高度重视安全生产，及时传达部、局电视**会议精神，召开职工安全大会，充分利用宣传栏、黑板报、标语、条幅进行广泛的安全宣传，以“安全生产大如天”、“安全责任重于泰山”、“安全工作压倒一切”的责任意识，在任何情况下都把安全工作放在第一位，始终把安全第一的理念贯穿落实到各项工作中去。
3.召开安全生产会，开展安全大检查督促整改，促进安全生产。车间每月召开一次安全生产分析会和开展两次安全大检查，要求各班组认真做好安全自控、他控、互控，做好安全生产、清洁生产、岗位自查互查，并对存在的问题提出整改意见和措施。
通过安全大检查活动消除了设备隐患，消除了职工的违章行为和麻痹思想，在安全大检查活动中共查找、排除安全隐患33项，有效地防止了机械及人身事故，保证了安全生产。
4.本年度重点防火部位是“氧气乙炔库房”和各个基地的油库、锅炉房等，重新修定，《安全防火制度》《管理制度》《特种作业员安全操作措施》等措施及制度。对特种作业人员进行安全教育培训工作，加强了消防器材的检查和管理力度。
5.加强基地管理、夯实安全基础，机修车间管理地域比。
较分散、涉及面较广，车间针对每个基地的不同特性分别制定相应的管理措施，具体任务和职能责任包保落实到人，基地日常工作做到不脱节不失控。加强防火防盗、放溜、防触电、防突发事件的管理工作，健全基地各科类管理章程、记录，加强基地值守人员的保安全稳定素质教育，做好相关交接记录检查、及消防巡检保障工作，加大专职人员监管力度，对基地进行不定期检查和临时抽检，检查巡守人员在岗工作情况、消防设施保养、存放情况，各类制度执行落实情况，确保了各个基地发挥功用，安全稳定地为一线提供服务。
5.在完善质量体系的基础上，建立健全了车间各岗位的安全质量责任制，要求机修和钳工工作实行拓号制，保证了维修和机加工质量有序可控，进一步规范了安全生产。三、与时俱进，勇于创新。
1.机修组技术人员根据施工现场返修的的平磨机使用损坏情况，在平磨机接线柱上安装防护板，有效解决了施工现场此项故障频繁损坏的机率。
2.机修组技术人员又根据施工现场实际工作需要，经过仔细研究，在大电板子上安装照明装置，极大地提高了施工机具的使用效率。
3.钳工组技术人员根据施工现场使用螺栓拧紧器超公斤力的问题进过仔细钻研，在原来的基础上加装自动解锁装。
置，解决了施工现场钢轨锁定超公斤力的现象，有效的保证了铁道线路安全稳定。四、做好思想工作加强党风建设1．加强思想教育努力自我完善。
思想决定了行动，行动决定了成败。车间党支部积极响应段党委号召，认真开展党员先进性学习教育，组织党员做好安全承诺，组织党员深入查思想、查管理、查设备、查两纪、查关键，把查出的问题作为党员岗区的控制重点，充分发挥党员先锋模范作用，深化党员“五带头”活动，提高全体干部职工思想觉悟，有效地防控各类安全隐患。2.
开展创岗建区，纪念建党九十周年系列活动。
车间党支部组织全体党员选出了“党员安全模范岗”、“党员安全示范岗”、“党员安全放心岗”，号召全体党员进行“学业务、提素质、强本领”工作实践活动，六月份组织党员干部职工进行“红歌会”和“踏烈士足迹，展大修风采”活动，十月份组织全体干部职工进行了歌唱祖国和安全知识答题竞赛活动，以实际行动纪念建党九十周年，极大地鼓舞了全体干部职工保安全、保稳定的信心。
3.开展“坚定信心、振作精神、凝聚力量”为主题大谈心活动。
采取“三种形式”、“两个必谈”。活动采取“一对一、
一对多、面对面”三种形式。同时做到车间包保干部同班组长必谈、支部书记与重点人员必谈，真正达到态度真诚、内容广泛、效果实的效果。通过谈心活通动，进一步拉近了车间干部与职工的距离、了解到了职工的真实的想法，强化了车间管理者的责任意识，使广大干部职工真正从思想上形成强大的合力，为我段保安全、保稳定打下了坚实的基础。
4．深入开展争创活动。
继续深入开展争先创优活动，车间支部深入自查，分析调研党建工作需要，有针对性的进行宣传、教育、组织、引导工作，防止活动的开展流于形式，以及党员敷衍应付心理的产生。在争先创优活动中支部及时建立党员考评机制，为党员树立当前工作目标，围绕安全生产、民心稳定、节能提效等内容进行打分考评，使争先创优活动的实效性得到纵深拓展，在党课学习和心得交流过程中支部要求全体党员以此次活动为契机，加强自我约束，提高认识深度思考应在活动中充当什么角色、完成什么使命，认真参与党小组活动逐步完善自己的工作。
五、存在的问题和不足。
1.基地分散，作业人员不足、年龄普遍偏大，一直困扰着车间的发展。
2.职工收入偏低，难以充分调动工作主动积极性。3.西道口车队和家属院还需进行规范管理，加强用电及消防安全措施。
六、今后车间安全工作思路：
1.创建学习型车间，抓好车间文化管理。
2.加强文化及专业知识的学习，努力提高全体干部职工的文化素质，继续抓好班组管理。3.
继续落实安全责任制，提升安全管理工作。纵观全路安全生产局势不容乐观，来年我车间各条战线开工机具的冬检、机加工任务来临在即，新的安全形势需求层出不穷。展望未来前途光明，车间干部职工有信心有能力在新的一年里攻坚克险，努力加强自身建设，不断提高职工队伍素质，不断完善车间安全管理工作，努力出色完成段下达各项任务，为建设模范大修段做出贡献！
综合机修车间。
2023年11月13日星期日。
综合车间2023年工作总结
综合车间在2015年工作中，在铝电解工程技术研究厂党政领导下，紧紧围绕与分厂签定的绩效合同中提出的 稳生产 保安全 挖潜力 控成本 的工作思路开展工作，车间全体员工团结拼搏，实现上半年安全生产。降本措施落实到位，部分成本指标优于年初制定的目标，并通过不断优化生产组织方式和设备改造，工作效率进一步提高...
车间2023年工作总结
xx车间工作总结。2011年xx车间在公司和xx厂的正确领导下，全年紧紧围绕装置高负荷运行和增产创效这一中心任务开展工作，强化生产受控管理，严格执行hse16项管理制度，大力实施装置高负荷运行劳动竞赛和隐患发现奖励机制，积极推进现场 6s 管理，结合20年厂庆，加强员工思想政治工作，队伍的凝聚力和战...
2023年电气车间工作总结
以安全为基础，以创新为主题。统一认识，综合治理，全面提升设备管理水平。二o一一年电气车间在庞总的直接领导下，认真贯彻 认真 快 坚守承诺 三大作风，绝不找借口，不断夯实安全生产基础，转变员工观念，提高安全生产意识，统一认识，综合治理，逐步提升和规范生产管理水平，构建设备管理新理念，为电气设备的安全可...