建设监理月报。
2023年第09期。
工程名称： 昌九城际铁路南昌站改扩建工程安置房。
监理工程师： 张慧刚。
总监理工程师：顾正超。
监理单位：南昌市建筑技术咨询监理****。
日期： 二0一一年九月一日→九月卅日。
一、本月工程概况。
1、工程名称：昌九城际铁路南昌站改扩建工程安置房工程。
2、建设地址：南昌市铁路八村
3、建设单位：南昌市政公用投资控股有限责任公司。
4、设计单位：南昌市城市规划设计研究总院。
5、监理单位：南昌市建筑技术咨询监理****。
6、施工单位：南昌市建筑工程集团****。
7、工程项目组成及工程规模：房屋建筑面积约 108780.42m2
8、结构类型、层数、基础类型：
框架剪力墙、32层、11层、预制管桩。
9、预计工程投资额：约1.62亿元。
2、工程形象进度。
截止至8月30日：
#楼已完成十五层柱及十六层梁板砼的浇捣。
#楼已于8月13日封顶。
#楼已完成七层层柱及八层梁板砼的浇捣。
# 2## 7##共5栋暂时未能开工。
#楼砌筑二至十层墙体。
#楼砌筑二至十一层墙体。
#楼砌筑二至三层墙体。
三、工程存在的问题。
1、凸窗板砼浇捣后板面有开裂现象。
2、墙体滚砖不符合施工规范。
3、人货电梯和物料提升机未安全备案。
4、施工进度严重滞后计划进度。
5、塔吊吊装散装物件，塔吊基础被水浸泡。
6、砌体施工前卫生间墙体放线后发现梁变形处未进行处理。
#楼100mm宽窗过梁预制时只放一根钢筋。
四、监理自身建设。
1、基本完成项目监理机构的组建。目前项目部共有6人，其中总监1人，总监代表1人，土建监理3人，水电监理1人，并将视开工栋号的增加增派监理人员。
2、每周召开监理内部会议，对各监理组的专业监理及监理员进行了明确的分工，对监理程序、内容、要求通过内部会议的形式进行了明确。各监理组对工地存在的质量和安全问题进行了汇报，总监及总监代表对需要注意的问题进行了说明，加强工地的监理的检查监督力度。
五、有关本工程的意见和建议。
1、加强施工资料方面的完善力度。
2、做好各个工种及各班组的技术交底工作。
3、加强施工现场的管理，编制周进度计划及月进度计划，并能有效的按计划进行施工。
4、建议施工单位提前做好1##、6##、8#楼基础施工的准备及安排。
5、建议工程量签证三方确认后当月的当月完成工程量签证单的相关资料。
六、本月监理工作。
1、本月收到工序报验表36份，材料报验15份。
2、本月每层的砼浇捣过程中全程进行旁站监理，3、因施工质量及安全问题发监理通知单3份。
4、会同甲方召开每周监理例会并做好会议记录。
5、本月有2张设计变更。
6、定期对工地的安全文明施工状况进行检查，并做好检查记录。
七、下月工作重点。
1、按安全质量控制措施加强现场安全质量控制，加强工程质量和安全意识。
2、加强监理巡视及旁站力度，确保工程的安全和质量。
3、督促施工单位对工程资料的整理及完善。
4、剪力墙及框架柱钢筋制作安装，模板支撑及安装的检查工作。
5、各种进场建筑材料的现场见证取样工作。
6、督促施工单位做月进度计划及周进度计划，并按计划控制施工进度。
7、各主楼的楼层放线复查工作。
8、砌体工程的施工质量。
##、6##、8#楼土方开挖的工作。
2023年9月30日。
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