份工作总结

发布 2020-04-11 11:39:28 阅读 3039

(三)、做好管理工作,有效的管理能促进经营快速健康发展。**营销保险业务竞赛活动,实施目标管理,按月考核通报,下大气力落实,促进了各项业务快捷健康发展。

二、下步工作设想。

1、在支行的指导下,科学合理的制订绩效工资考核分配办法和单项业务奖励办法,充分发挥激励杠杆作用是接下来的重点工作。

2、抓好大户营销。

3、在代发工资上重点是做好原有代发工资户的巩固工作。由于同业竞争愈演愈烈,我们原有的个别代发工资客户已产生动摇。下半年我们要重点做好代发工资的定期回访工作,分行兑现的储蓄存款单项奖励一定要兑现到网点,大部分要用在业务巩固和发展上,以密切银行和客户的关系。

同时要动员员工多和个人优质客户联系,通过营销理财金账户密切和优质客户的关系,争取的优质客户。

4、在中间业务上要拓宽中间业务收入渠道,做好银行卡的营销工作,提高个人结算工作的服务质量,做好各项**业务工作,特别要做好**保险营销工作,做好电子银行业务的宣传营销工作,以增加中间业务收入。

5、做好宣传和柜面服务工作,管理好atm机,提高其使用率,减轻柜面压力。

滨江支行。2023年5月1日。

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