2023年工作总结及2023年工作计划

发布 2020-04-20 16:20:28 阅读 2146

时光飞逝,2023年即将过去,不知不觉我来深蓝公司已经5个月,现就2023年工作进行总结并做好2023年的工作计划。

2023年工作总结:

制度方面:1、修改员工手册并制定公司岗级薪资并于2023年8月11日下发。

2、 制定公司员工晋升管理制度并于2023年9月6日下发。

3、 制定新员工入职计划并于9月12日下发。

日常工作方面:1、前期因各种原因人事档案未能及时整理,现。

已完成档案的重新编号梳理工作。

2、 劳动合同管理:及时签订新入职人员劳动合同并。

续签合同到期人员。

招聘方面:为满足公司人员需求采取各种方式引进人才。包括参加。

1、校园招聘会(宁波大学2场,宁波工程学院2场)。

2、进行网络招聘(前程无忧招聘网,智联招聘网,58同城,boss直聘)。

3、hr同行之间推荐简历。

4、建立公司人才储备库,方便以后查阅已面试简历。

2023年度人员面试情况:

到场面试人员招聘汇总。

序号。岗位。

对象。专业。

现场总面试人数。

通过初试人数(人事部面试)

通过复试人数 (用人部门面试)

录用人数。离职人数。

业务。应届/实习生。

英语/国贸专业/市场营销。

设计。应届/实习生。

土木专业/建筑。

文职岗位。应届/实习生。其他专业。

合计。业务人员进入复试详细情况。

序号。姓名。

类型。专业。

英语水平。复试情况。

录用情况。备注。

李廷琛。毕业半年。

机械设计及自动化。

cet-6英语口语欠佳。

不考虑录用。

邬祺旭。毕业1年半。

市场营销。爱尔兰大学留学。

英语口语欠佳。

不考虑录用。

沙汀。毕业1年半。

商务英语。cet-3

英语口语欠佳。

不考虑录用。

柳宁。毕业半年。

建筑工程。cet-3

英语口语欠佳。

不考虑录用。

戴辉。毕业半年。

国贸。cet-4

英语口语欠佳。

不考虑录用。

马盼盼。毕业1年半。英语。专8

英语口语欠佳。

不考虑录用。

涂燕玲。实习。

国贸。cet-6

英语口语欠佳。

不考虑录用。

何玉龙。毕业3年半。

国贸。外销部业务员。

英语口语欠佳。

不考虑录用。

谢德鑫。实习。英语。专4

英语口语欠佳。

不考虑录用。

甄利辉。实习。英语。专4

通过。录用。

入职一月离职。

徐瑶契。毕业1年半。

英语。cet-4

通过。已找到合适单位。

周涛。毕业6年半。

通信工程。cet-6

通过。薪资要求高,不要考虑本行业。

胡炯炯。实习。英语。专4

心浮气躁。不考虑录用。

袁莹妮。实习。英语。专4

通过。因薪资原因不考虑入职。

赵莹。毕业半年。英语。专8

通过。录用。

入职一天离职。

都淼。毕业2年半。英语。专8

综合素质较差。

不考虑录用。

支熠玖。毕业半年。

土木。cet-6

英语口语欠佳,专业能力欠佳。

不考虑录用。

陈立夫。实习。

市场营销。cet-6

英语口语欠佳,有点滑头。

不考虑录用。

董冰雁。毕业半年。

国贸。cet-6

英语口语欠佳,稳定性弱。

不考虑录用。

业务人员初试详细情况。

序号。姓名。

类型。专业。

英语水平。初试情况。

是否复试。备注。

张碧纯。毕业1年半。

金融。外企跟单。

高傲,不稳定,英语一般。否。

刘海萍。毕业半年。

国贸。cet-4

进取心不够,对产品不感兴趣。否。

何洋洋。毕业1年半。

国贸。cet-6

自负,求职意愿不强烈对产品不感兴趣。否。

王冬。毕业半年。

英语。cet-6

对产品不感兴趣。否。

蒋杰。毕业1年半。

国贸。cet-4

对产品不感兴趣,不想做项目型业务。否。

沈璐。实习。

国贸。cet-4

英语口语欠佳。否。

张刚毅。实习。

国贸。cet-4

英语口语欠佳。否。

杨武峻。实习。

土建。cet-6

不考虑外贸。否。

谢雨帆。实习。

土建。cet-6

对产品不感兴趣。否。

王鑫。实习。

国贸。cet-6

英语口语欠佳。否。

魏洁。毕业半年。英语。专8

稳定性差,薪资要求4000+否。

胡楼洁。毕业半年。

国贸。cet-6

较稳定,独立性强。

是。录用,入职3月离职。

王中晖。毕业2年。

国贸。雅思6.0

对产品不感兴趣。否。

刘传洋。实习。

设计。cet-6

英语欠佳,思想单一,无自己的想法。否。

索亘。实习。

国贸。cet-4

思想不成熟,孩子气。否。

设计人员进入复试详细情况。

序号。姓名。

类型。专业。

复试情况。录用情况。备注。

韩诗奕。实习。

工程管理。通过。

薪资要求2500+,不考虑进入公司。

李浩然。毕业半年。

土木。通过。

原薪资3500,不考虑进入公司。

刘东彬。毕业半年。

土木。通过。

原薪资3500,不考虑进入公司。

聂波。毕业半年。

土木。通过。

薪资要求3500+,不考虑进入公司。

蔡顺涛。毕业3年半。

土木。通过。

录用。3天后离职。

周峰。毕业半年。

土木。通过。

原薪资3500,路途较远,不考虑进入公司。

钱玉飞。毕业2年。

土木。通过。

原薪资4000,不考虑进入公司。

周锦鑫。毕业半年。

土木。通过。

家里有事,不考虑进入公司。

周安宁。毕业半年。

土木。通过。录用。

冯俊杰。毕业1年半。

土木。专业知识欠缺。

不考虑录用。

贺佳琪。实习。

土木。性格外向静不下心来做设计。

不考虑录用。

黄依梦。毕业半年。

工业设计。专业知识欠缺。

不考虑录用。

吴天。毕业半年。

土木。外地户口,稳定性弱。

不考虑录用。

韩诗奕。实习。

土木。通过。

薪资要求2500+,不考虑进入公司。

钱正园。实习。

土木。通过。

薪资要求3000左右,12月6日课程结束。

周洁媚。实习。

土木。通过。

3月初报到。

设计人员初试详细情况。

序号。姓名。

类型。专业。

复试情况。录用情况。备注。

唐琪波。毕业1年半。

建筑。态度高傲,自负。否。

孙涛。毕业半年。

土木。进取心弱,不想从事有挑战的工作。否。

邵长伟。毕业半年。

土木。无明确的求职目标,就职意愿不强。否。

谢毛。毕业半年。

土木。cad应用差。否。

朱崇伟。毕业半年。

机械设计。性格内向,表达能力弱。否。

余佳蔚。毕业半年。

机械设计。无进取心,无明确目标。否。

季晓雨。实习。

建筑。会cad,想做设计,有明确的规划。

待定。目前在职状态。

钟佳镇。实习。

建筑。会cad,想做设计,准备考研,不稳定。否。

钱含彦。实习。

土木。有明确的求职目标,获得过院奖学金,专业排名20%

待定。已找到工作。

周易。毕业半年。

机械设计。没明确目标只想找家近的。

否。文职岗进入复试情况。

序号。姓名。

类型。专业。

复试情况。录用情况。备注。

孙婉晶。毕业半年。

财务。待定看更合适人选。

综合考虑不录用。

诸迪飞。毕业7年。

行政管理。通过。

因薪资原因不考虑入职。

丁慧君。毕业半年。

建筑装饰与工程。

通过。因薪资原因不考虑入职。

许颖颖。毕业半年。

医药。通过。

入职。入职四月离职。

文职岗进入初试情况。

序号。姓名。

类型。专业。

初试情况。是否复试。备注。

陈燕阳。毕业半年。

市场营销。无上进心,综合素质不佳。

否。面试总结:面试人数不多,入职人数少,离职人数多,基本都是短期离职,业务部复试通过率低,面试人员英语口语普遍较差。

截至目前业务部人员缺口4人,缺编严重。设计部1人待年**职。

措施:准确定位人员,公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。人事部和各用人部门明确各岗位的岗位职责和要求,制定合理的薪资去匹配相应的岗位,选拔适合公司的人员。

人事部加大招聘力度和效率,加强与用人部门沟通。做好初试把关工作,了解应聘人员的求职动向招聘适合公司的人。

存在的问题:1、制度建设与基础管理力量薄弱无系统制度体系。

文件支撑。2、未有效开展员工培训计划,形成良好的企业文化。

3、招聘渠道单一仅限于校园招聘和几个常规的**。

4、员工队伍不稳定特别是新入职人员,员工薪资。

低于周边企业,福利待遇未能跟上,在工资差不多的情况下福利。

待遇和企业文化是决定一个员工去留特别关键的因素(特别是现。

在的90后求职者更重视这方面)

4、 公司管理者不注重与员工互动和新员工交流较。

少,在人文关怀上没有足够体现,缺少人才发展计划,使新员工融入团队较慢,工作效率低,工作内容不负荷,单一重复性高,无成就感,离职增加。

2023年工作计划:

制度体系方面:进一步对现有人力资源各模块制度体系流程进行。

梳理,修订完善各项制度。

招聘:1、拓宽招聘渠道,招聘业务4人(满编)不要求最优秀。

只要求最合适。

2、加强校企关系维护,针对校园招聘效果进行评估,与招聘效果好的学校加强关系维护,并积极寻找新的合作伙伴。

3、加强与个企业人力资源同事的交流学习,积极学习其先进手段和知识提高招聘技能。

4、加强与用人部门的沟通,明确招聘目标和对象,获得更多的选择权。

5、春节后人才流动高峰期,将人员招聘重心放在月份,期间加强招聘力度。

人才储备工作:根据公司现状,将面试合格和不合格人员进行归纳,扩大人才库,为后续选拔人才提供依据及便于进行招聘分析。

培训:建立培训制度做好新员工入职培训,从员工心态培训、公司规章制度、礼仪培训等方便进行定期培训,使员工更好的了解公司融入新的团队,并采取不定期考试方式对员工进行培训评估并设置相应奖励调动员工积极性,加强企业文化建设,实现员工与企业一起增长的目标。计划5月份进行第一次员工培训。

员工关系:增加员工归属感,从职业规划生涯,人文关怀等角度了解新员工的职业需求(成就感、薪资、尊重、自我价值等),采取措施降低人员流失。积极开展员工关系,与用人部门一起举行,针对入职三个月和入职一年的员工进行定期座谈不少于2次/年,新入职员工座谈不少于5次/月,以降低人员离职。

部门领导与新员工进行不定期谈话至少一周一次。

合同管理:做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理工作及花名册更新,完善员工资料。

其他:根据18年实际情况对原有的薪酬进行调整同时对福利政策进行完善。3月份举办员工生日会,加强员工之间的交流。组织一次员工旅游增强员工归属感。

4月份去申报进行生育人员津贴月份关注人社局**动态,看能否社保就业社保补贴。3月份前完成员工培训ppt草案。沈珊瑚。

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