班组安全工作应注重预防。
安全是公司生产的首要保障项目，近期公司开展了安全生产活动，我班组尤为重视。班组是企业的细胞，班组工作是企业各项工作的落脚点，所以班组的安全是企业安全生产的保证。我们始终把班组安全工作放在首位，落在实处，从而有效地杜绝了“三违”现象和各类事故的发生，为企业安全生产做出了一定贡献，下面就一些具体内容谈一谈。
我们常说的把事故消灭在萌芽状态，就是要求我们要突出“预防为主”的方针。通过学习《事故案例学习教育读本》使我深刻认识到了安全的重要性。只有平时多注意，多发现，多解决，才能将预防做到位。
安全预防不到位，工人的工作劲头就得不到保障，班组的生产就会受到影响，从而大方面的影响到整个公司。预防不到位，工人的生命得不到保障，企业也得不到保障，可见安全是多么的重要，事故的发生是多么的可怕。
开展危险点分析是班组开展安全生产活动的重要内容之一。以一项工作任务或一项操作任务为一个专题，在班组安全活动中发动全班人员讨论分析，找出此项工作的危险点并有针对性地提出预控措施，并在实际工作中加以落实。危险点分析讨论的过程正是全班人员学习规程、认识危险点和提高安全意识的过程，也是变静态的事后管理为动态的超前管理的过程。
实践证明，班组成员要对本班组管辖范围或承担的作业项目做到明确无误，对重点、难点、危险点了如指掌，做到心中有数，并运用各种分析方法，制定相应的作业程序和应急预案，就能防患于未然。
安全是公司生产的生命线。所以我们始终坚持“安全第。
一、预防为主”的方针，把“预防为主”做为重点。“预防为主”既超前做好预防工作，发现问题、采取措施、消除隐患，避免事故发生。因此我们要求班组各成员对日常生产工作中的安全性进行度量和**，确认发生事故的可能性及其严重程度，提出相应的整改和控制措施，达到预防、控制安全隐患和事故的发生。
在人员的管理上我们也是这样。人是安全生产中最活跃和最关键的因素，安全工作是否真正落实到实处关键在人，在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和自我防护能力。在现场作业中，应指导班组成员注意并避开方方面面的危险点，保证自身的安全。
做任何工作之前，应先检查是否存在危险，三思而后行。
所以我们要经常学习一些单位的先进经验，取长补短，认真学习事故通报，分析事故发生原因，吸取经验教训，引以为戒，举一反三。另外对职工的思想变化情况心中要有一本帐，多和职工谈心，深入了解职工的思想波动情况。
例如：脾气暴燥和脾气温和的人搭配更容易做好互保，安全上会更可靠。防止二个脾气暴躁或脾气不投的人在一起，避免产生潜在的不安全因素。
情绪上不好的人要和情绪好的人搭配，以利于宽慰并改变其心境，有利于情绪不好的人防止工作失误，从而造成不安全事件。
总之，“预防为主”就是搞好安全生产事前预控管理，把握住预防这个重点，树立高度的安全意识，把事故隐患消除在萌芽状态，就能从根本上确保企业生产的安全运行。
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