3、企业安全生产会议，每月至少一次，并形成记录。紧急会议视情况由部门领导决定召开。重要会议会后要下发会议纪要。
4、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。
5、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。
安全生产奖惩制度。
一、对认真执行上级安全生产方针政策，企业颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的车间、部门、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：(1) 对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者。
2) 制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。(3) 及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。(4) 对抢险救灾有功者。
(5)积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进车间、部门、班组、个人。(6) 被评为省、市、局、企业的安全生产积极分子给予表彰和奖励。
二、奖励程序：对有关人员和单位的奖励，有车间和部门提出，经有关部门审查，报企业领导批准。
三、惩罚：有下列情形之一者应予惩罚：(1)事故责任者。
2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。
3)违章违纪，情节严重，性质恶劣者。
4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。
5)事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。
6)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。
7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。
8)对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。
9)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。
四、惩罚类型。
1、经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、没收押金。
2、行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除。
3、性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。
安全生产检查与整改管理制度。
一、安全检查内容。
1、查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。
2、 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执**况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。
3、查制度：查企业制定的各项制度执**况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执**况。
4、查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。
5、查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。
二、安全检查形式。
1、企业安全检查，由企业安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。
2、 企业安全检查，由企业安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况上报。
3、车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。
4、各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查。季节性检查：应针对不同季节有针对的进行检查。
经常性检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。临时性检查：
紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查。
三、检查后的整改。
1、要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。
2、 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
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安全管理规章制度
编制 审核 审批 中铁十二局集团 肇花高速公路第十合同段项目经理部。2010年12月6日。第一章总则。1 为加强项目安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防生产安全事故，保障项目管理及施工人员在施工生产中的职业健康安全，依据有关安全生产法律 法规和标准，结合本项目实际情况，特制定本办法。2 认真贯彻...