管理制度 新 安全生产管理制度汇编

发布 2020-05-11 07:26:28 阅读 6811

成都科飞饲料科技****。

文件编号: kf/sgl-a/0-2013

安全生产标准化。

管理制度 编制。

审核。批准。

版次: a受控状态:

分发编号:发布日期:2023年7月15日生效日期:2023年7月15日

前言。安全生产是企业的生命线,安全规章制度和安全操作规程是企业安全生产的法律法规,是企业安全生产的根本。安全规章制度和安全操作规程健全与否直接关系企业安全生产的管理水平的高低。

随着企业的进一步发展和壮大,安全、环保的健康发展与否日益成为企业发展的一个重要决定因素,原有的各项规章制度已经不适合企业的发展需求。为了适应新形势下的国际化发展道路,公司通过积极开展环境、职业健康和安全标准化工作来不断完善企业的安全生产管理,不断改善环境,提高安全绩效。为了保证公司安全标准化管理工作的顺利开展,公司委托安全领导小组作为主管部门牵头,对原有安全生产规章制度和安全操作规程进行全面的修改。

现将修改好的安全管理制度汇编成册,予以发布,请各部门、员工认真学习,严格按安全管理制度和操作规程执行,切实落实到日常工作中去,提高自身安全素质,打造良好的安全文化氛围。

1目的。对公司安全生产目标的制定、分解、实施、考核进行规范管理。

2范围。本制度适用于公司范围内。

3管理职责。

3.1安全领导小组负责公司安全生产目标的编制、修订、督促检查。

3.2各部门负责编制本部门目标及实施计划。

3.3总经理负责批准公司安全生产目标。

4工作程序。

4.1目标制订。

安全领导小组根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、以及事故、事件的影响,起草公司安全生产中长期目标、指标和年度目标、指标,在征求各部门意见后,经总经理批准后实施。

4.2目标实施。

总经理为实现公司安全生产目标和指标需提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

4.3目标分解。

4.3.1公司将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。

4.3.2各部门根据本部门安全生产目标和指标,以安全目标责任书形式分解到各班组(机台)及岗位人员,确保目标和指标实施。

4.4目标考核。

安全领导小组负责每季度对安全生产目标和指标的实施情况进行一次考核,每半年对目标指标的完成情况进行考核并将考核结果进行公布,考核结果将作为年度安全绩效考核依据。

4.5目标与指标评审及修订。

通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性,当内外部条件发生变化,对目标进行修订。

5相关文件。

5.1 成都科飞饲料科技****《安全目标及安全生产管理办法》

5.2 成都科飞饲料科技****《安全生产方针和中长期目标》

5.3 成都科飞饲料科技****《年度安全生产目标》

6 附则。6.1本制度从二〇一三年六月三十日起执行;

6.2本制度由公司安全领导小组负责解释。

1 总则。1.1目的。

为落实“安全第。

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,坚持“谁主管、谁负责,谁使用、谁负责,分级管理、分级负责”的原则,落实安全生产责任制,强化安全生产目标管理,促进企业健康、持续、稳定发展。按照《安全生产法》、《消防法》、《内部治安保卫条例》和《职业病防治法》之规定,参照饮料生产企业、属地人民**的安全生产目标管理检查、考核、奖惩办法,结合公司实际,制定本管理办法。

1.2适用范围。

本办法适用于公司及各部门和个人违章行为的考核。

1.3 原则。

安全生产目标管理的考评和奖惩,必须坚持实事求是,客观公正的原则。

1.4依据。

管理制度安全生产管理制度

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安徽天元盛饰装饰工程 二 一四年元月一日。目录。第一章公司各级安全生产责任制 1 一 公司总经理安全生产职责 1 二 分管副总经理安全生产职责 4 三 质量安全部安全生产职责 5 四 总工室安全生产职责 6 五 设计部安全生产职责 7 六 工程部经理安全生产职责 8 七 行政部安全生产职责 9 八 ...

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