建筑施工 安全生产管理制度

发布 2020-05-11 07:48:28 阅读 7875

**集团第一建筑工程有限责任公司。安。全。

生。产。管。理。

制。度。汇。编。

2023年 12 月。

34、工地扬尘污染防治实施制度57

22、深基坑土方开挖安全保证措施89

23、深基坑内支撑拆除安全防护措施90

24、支护结构安全防护措施90

25、安全、文明施工措施费用使用管理实施办法91

第一章安全生产管理制度。

1、安全生产责任制。

1、总则。1.1为认真贯彻“安全第。

一、预防为主”的安全方针,明确各级管理人员及各职能部门安全生产的责任,保障生产者在施工作业中安全和健康,根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和省、市安全法规、法章的有关规定,结合公司的实际情况,特制订本制度。

1.2本制度以“安全第一”、“预防为主、综合治理”为指导思想以“管生产必须管安全”为原则,积极主动的引导我司的各项安全防护工作的展开。

1.3本制度适用于司属各部门及项目经理部。

1.4本制度由**集团第一建筑工程有限责任公司负责解释及监督执行。

2、各级人员的安全责任。

2.1总经理。

2.1.1认真贯彻执行国家和省市有关安全生产的方针政策、法律、法规、规范,建立健全和完善本企业的各项安全生产管理规章制度和安全生产组织体系,对本企业安全生产负全面领导责任,是企业安全生产的第一责任者。

2.1.2领导编制和实施本企业中、长期整体规划及年度特殊时期安全工作实施计划。

2.1.3组织审批安全技术措施及安全技术措施经费使用计划,保证本单位安全生产投入的有效实施。

2.1.4督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。

2.1.5组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。

2.1.6按国家有关规定设置安全机构,配备专职安全管理干部,支持安全管理部门和安全管理人员的工作。

2.1.7及时、如实报告生产安全事故,组织、主持工伤事故及重大未遂事故的调查处理工作,督促落实防范措施,预防事故重**生。

2.2总工程师。

2.2.1贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策,协助法定代表人做好安全方面的技术领导工作,在本企业施工安全生产中负技术领导责任。

2.2.2领导制度年度和季节性施工计划时,要确定指导性的安全技术方案。

2.2.3组织编制和审批施工组织设计,特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时,应严格审查是否具备的安全技术措施及其可行性,并提出决定性意见。

2.2.4领导安全技术攻关活动,确定劳动保护研究项目,并组织鉴定验收。

2.2.5对本企业使用的新材料、新技术、新工艺、新设备从技术上负责,组织审查其使用和实施过程中的安全性,组织编制或审定相应的操作规程,重大项目应组织安全技术交底工作。

2.2.6参加**事故的调查,从技术上分析事故原因,制定防范措施。

2.3副总经理。

2.3.1协助法定代表人认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规,落实本企业各项安全生产管理制度,对本企业安全生产工作负直接领导责任。

2.3.2组织实施本企业中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及施工计划,组织落实安全生产责任制。

2.3.3审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目的施工方案。

2.3.4领导组织本企业定期和不定期的安全生产检查,及时解决施工中的不安全生产问题。

2.3.5领导组织本企业的安全生产宣传教育工作,确定安全生产考核指标。

2.3.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议,保证本企业安全生产保障体系的正常运转。

2.3.7参与或主持工伤事故、重大未遂事故的调查处理工作,提出处理意见和改进措施,并督促实施。

2.4总会计师。

2.4.1组织落实本企业财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩决定。

2.4.2组织编制年度财务计划的同时,审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位。

2.4.3认真贯彻执行国家、省市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。

2.5总经济师。

2.5.1认真学习贯彻国家和省市有关安全生产的方针政策、法律、法规、规范,执行公司安全管理制度。

2.5.2协助企业法人代表从经营方面落实安全措施,在企业内部经营承包合同中明确安全责任条款,并严格执行。

2.6分公司经理/工程处主任。

2.6.1认真贯彻执行上级有关安全生产的法律、法规、规范、规定及规章制度,对本单位职工(含临时)在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。

2.6.2领导组织实施本企业及本单位中、长期、年度、特殊时期安全生产工作目标、规划及实施计划。

2.6.3落实施工组织设计、施工方案中各项安全技术要求,严格执行安全技术措施审批制度,施工项目安全交底制度及设备设施交接验收、使用制度。

2.6.4随时掌握安全生产动态,监督并保证安全生产保障体系的正常运转,定期和不定期组织安全生产检查,及时清除事故隐患与不安全因素,制止违章指挥和违章作业。

2.6.5严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定。领导组织职工(含外包队长)的各项安全生产教育。

2.6.6发生因工**及重大未遂事故,要积极组织抢救,做好现场保护,及时上报,并协助事故调查组参加事故的调查处理,制定并落实各项防范措施,认真吸取教训。

2.7分公司/工程处总工程师。

2.7.1组织有关人员认真学习和贯彻有关安全生产和安全技术管理规定,对本单位安全生产负技术领导责任。

2.7.2主持制定年、季、月技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定安全技术措施计划,并督促执行。对执行中发现的问题及时予以纠正。

2.7.3组织编制和审批施工组织设计、施工方案或专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,要严格审查其安全技术措施的可行性,并负责组织实施。

对确定后的方案(特别是方案中相应的安全技术措施),如有变更,应及时修订,上报审批。主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式,直接对主管或直接参加施工的人员进行),履行签认手续。

2.7.4领导安全技术攻关,认真吸取安全合理化建议,对新材料、新技术、新工艺、新设备的使用,建立申报、审批手续,并制定相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责实施。

2.7.5组织并主持各种安全设施、设备的审查和验收,发现问题及时采取措施。

2.7.6参加安全生产检查,对施工中存在的事故隐患,从技术上制定措施,及时排除隐患。

2.7.7参加因工**及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施。

2.8分公司副经理/工程处副主任。

2.8.1对本单位安全生产负直接领导责任;

2.8.2具体领导组织实施第2.6.3~第2.6.6款工作职责。

2.9项目经理。

2.9.1贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度,结合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求,并监督实施。

对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2.9.2负责编制施工组织设计,组织落实施工组织设计中安全技术措施,组织监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

2.9.3领导组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中的不安全问题,组织制定措施,及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。

2.9.4组织职工学习安全技术规范标准和安全操作规程,教育工人遵章守纪,不违章作业。

2.9.5为保证安全生产资金的使用,项目经理应当制定资金使用规划或计划,并加强对资金使用情况的监督检查,防止资金被挪用。

2.9.6发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故原调查,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。

2.10项目工程技术负责人。

2.10.1贯彻落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规范、规程、标准。结合项目工程特点,主持项目工程的安全技术交底;对项目工程生产经营的安全生产负技术责任。

2.10.2参加编制施工组织设计、编制专项施工方案。保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实。

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安全生产管理制度各项安全生产管理制度

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施工安全生产管理制度汇编

2.2.1安全生产资金保障制度。1.工程项目开工前,项目经理应组织技术员 施工员 安全员 预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划,并将该计划报送公司 或分公司 主要负责人批准。2.安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具 落实安全施工措施和改善安全生产条件等方面。3....