在全球金融危机的影响下，公司之间的竞争显得更加激烈，特别是制造业这个受危机的影响较为严重的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的发展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20nn年车间生产管理的工作计划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。
一，安全生产。
全年目标：全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。
主要措施：1)加强对新员工的安全生产培训，建立长。中。短期的安全培训机制。
2)培养员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心。
3)定期检查车间安全隐患并及时排除，限度的减少潜在的危险因素。
4)制定 《安全生产手册》 和安全生产知识宣传栏，设立危险区域警示标志。
5)制定突发安全事故及时处理办法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。
二，确保产品质量。
全年目标：全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。
主要措施：1)严格按照图纸设计要求进行加工。
2)所有调试工序均需写出书面调试数据资料经qc部门组装测试后由组长批准方可正式生产。
3)加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点。
4)进一步规范线上检查表的填写，确保所有检查数据的真实性有效性。
5)建立机台操作人员 qc质量检查人员副组长组长的四级日检查制度。
6)定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性。
7)增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏。
8)组织技术人员副组长组长定期进行学习和技术交流，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。
三，提高产品产量。
全年目标：全年按期交付生管部制定的产品产量计划，确保公司关于20nn年产品产量计划的实现。
主要措施：1)加强对刀具夹具图纸量具的管理，为产品生产调试的做好准备工作，2)配合生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性。
3)改善改进加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工能力，实现高效率加工。
4)进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调动员工工作积极性。
5)定期对机台进行维修和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率。
6)建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。
7)鼓励员工在工作中创新，培养团队协作精神。
车间季度工作计划与车间安全生产工作计划书
车间季度工作计划。20xx年是xx新区蓬勃发展开局年，目前装置运行平稳，硫酸分厂开创了日新日高，质量全优，安环零事故等一系列喜。人成绩。为企业步入良性快速发展的轨道做出了不菲的贡献。截止九月底，本班累计完成标酸x吨，发电xc吨，副产蒸汽xx吨。下面就几个季度以来的工作如下 一，安全管理 我们班组本着...
安全生产工作计划书
第1篇 企业安全生产工作计划书。为保障安全 优质供水，贯彻 安全第。一 预防为主 的方针，进一步加强公司安全管理工作，确保公司安全生产无事故，现制订公司20 年度安全工作计划 一 加强安全工作领导，落实安全生产责任。20 年，我们将在市安委会 国资集团公司和公司安全领导小组的领导下，形成行政一把手亲...
公司安全生产工作计划书
一年之计在于春，在这春意盎然的季节，我们又迎来了新的一学期，同样面临着新的挑战 新的机遇，下面是为你带来的 公司安全生产工作计划书 内容请访问。公司安全生产工作计划书为了认真贯彻落实 中华人民共和国安全生产法 强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一...