2023年护理质量与安全管理工作计划

发布 2020-05-14 16:12:28 阅读 9738

为加强护理质量管理,保障患者的生命安全,参考《河南省**综合医院执业评审细则(试行)》中的要求,根据我院实际情况,特制定本年度护理质量与安全管理工作计划。

1、围绕质量管理指标做工作,并按时上报护理指标的完成情况:

一)制定院内护理质量管理指标:

1.基础护理和危重患者护理合格率≥90%

2.健康教育覆盖率100%,患者对健康教育的知晓率≥90%

3.护理文书书写合格率≥95%

4.抢救药品、急救物品完好率100%

5.住院患者优质护理服务满意度调查满意率≥95%

6.病区管理质量≥95分。

7.住院患者护理风险评估率100%。术后、病情变化时再评估100%

8.住院患者压疮风险评估率100%,难免压疮发生率≤5%,非难免压疮发生率0。

9.年跌倒、坠床发生率≤0.017%

10.年护理事故的发生率0

11.护理人员理论考试合格率≥90%(合格标准≥70分)

12.消毒隔离执行率100%

13.基础护理技术操作合格率100%

14.专科护理技术操作合格率≥90%

15.输血过程质量管理≥95分。

16.护理不良事件每百张床位年上报例数≥20例。

17.患者约束管理质量:无约束不当造成的不良事件发生。

18.120接诊**记录全面,出诊及时,救护车内抢救药品、器材完好率100%。

19. 胸痛中心、卒中中心时钟管理统一,时间差﹤60秒。

20. 围手术期护理合格分≥90分,合格率≥90%

21.手术室质量与安全管理:择期手术术前访视率≥95%、术后访视率100%,手术医生对护理工作满意度≥90%,手术患者对护理工作满意度≥95%,《手术安全核查》实际执行率100%, 无手术部位错误发生,无手术标本差错或遗失发生,无手术过程中异物遗留发生,无体位不当造成手术患者的**、神经、肢体等损伤。

22.**室质量与安全管理:器械、物品清洗质量监测符合标准要求;器械、物品消毒灭菌合格率100%;无菌物品包装规范、标识清楚,无不合格物品发放;服务满意度≥95%。

23.血透室质量与安全管理:透析器材、透析液、透析粉符合国家标准要求;透析用水质量监测合格,对血液传播性疾病患者实施分区、专机隔离透析;血液透析总例数、血透中严重并发症有统计分析。

24.产科、新生儿室质量与安全管理:纯母乳喂养率≥80%,90%以上新生儿在出生后1小时进行母婴**接触并进行早吸吮,时间不少于30分钟,24小时母婴同室,母婴分离时间不超过1小时;母乳储存符合要求,新生儿暖箱、奶瓶、奶嘴消毒处理规范;使用腕带识别新生儿身份落实率100%,新生儿坠床发生率0,新生儿烫伤发生率0,新生儿用药错误发生率0。

二)做好国家护理质控中心敏感指标数据的收集、按时上报及分析。

二、健全护理组织管理体系,提高护理质量。

一)完善实施**护理质量控制,设置科**长,实施护理部—科**长—病区**长**质控,护理部每季度对质控项目全覆盖,科**长质控根据科室质量的薄弱环节,有计划、有针对性质控,病区**长每月对各项护理质量进行检查。汇总自查结果,结合护理部质控组检查中存在的问题,制定改进措施,并在全科**会上反馈,确定下一步护理工作的重点。

二)继续实施夜间**长值班制,值班**长做好全院夜间护理质量的督导,解决夜间**遇到的疑难问题。病区**长加强病区午间及夜间督导,做好薄弱时间段质量管理,及时发现问题、帮助解决问题,提高午间及夜间时段护理质量。

三、加强质量管理,保障护理安全。

一)完善护理质量控制项目及标准,各级质控组按照标准严格进行督导。

二)每个病区**长要会运用质量管理工具进行管理,病区要有运用质量管理工具—品管圈进行质量改善的项目。

三)执行护理不良事件“非惩罚性”上报制度,病区对每例护理不良事件进行分析讨论,制定整改措施,减少同类护理不良事件的发生。护理部对二级护理不良事件及时组织人员进行讨论分析,每季度汇总,召开护理质量委员会会议,针对发生的不良事件进行原因分析,及时修订完善护理制度、工作流程及质量考核标准。科室针对护理部下发的季度不良事件案例,进行安全警示教育。

四)申请上线护理人员培训考核软件,根据护理分层培训计划,组织培训。加强新入职、专科**、护理管理人员的培训。提升管理能力和护理水平。

五)加强危重、高危及特殊患者的管理,确保住院患者的安全。

1.加强住院患者危险因素评估制度,对高危患者及时采取安全防范措施,加强巡视及交**,预防压疮、跌倒、坠床及脱管等不良事件的发生。

2.在进行危重患者护理风险评估及安全预防措施落实的基础上,针对专科护理特点,开展危重患者护理质量监测及分析,确保危重护理质量的持续提升。

3.加强围手术期管理,关注术前、术中、术后护理规范及流程的质量控制,严格执行三方核查制度,确保手术患者的质量安全。

4.落实患者转科交接登记制度及身份识别。做好转科患者(尤其是病房与icu、急诊与病房、产房与病房、产房与新生儿、手术室与病房)的交接管理。

5.病区每月进行护理专题查房及疑难病例讨论,护理部随机参加。对多脏器病变的患者及时组织护理会诊。

6.各病区严格执行护理核心制度,尤其是查对制度、交**制度、患者身份识别制度、分级护理制度、输血安全管理制度等,杜绝因制度执行不到位造成的完全责任差错及事故的发生。

八)规范护理文书的书写,完善专科护理文书**。对运行病历的护理文书护理部质控组每月督导抽查。设专职护理文书终末质控人员一名,对每份出院病历进行终末质控,及时发现护理文书存在的主要问题,及时反馈和改进,减少安全隐患。

九)加强专科学组工作,各专科小组制定年度工作计划,完善专科评价标准。有计划地质控和培训,促进患者舒适,减少患者并发症的发生,提升专科护理质量。

四、2023年护理质量改善重点。

一)优化护理文书。

二)用质量管理工具体现护理质量的持续改进。

原阳县人民医院护理部

2023年12月9日。

护理部2023年护理质量与安全管理工作计划

xx县人民医院。为强化 以病人为中心,以质量为核心 的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创 乙等医院为核心,以护理质量持续改进为重点,落实pdca的质量管理方法,采取目标式 数据化管理促进医院护理技术水平 管理水平不断提...

护理部2023年护理质量与安全管理工作计划

2016年,为提高我院护理质量及服务水平,落实 病人为中心,以质量为核心,以安。全为重点 以满意为目标 的服务理念,围绕 二级综合医院评审标准实施细则 2012 年版 和 四川省医院护理质量管理评价标准 中对临床护理质量管理的要求,以护理。质量持续改进为重点,强调过程管理和质量控制,结合上一年质量监...

护理部2023年护理质量与安全管理工作计划

2016年,为提高我院护理质量及服务水平,落实 病人为中心,以质量为核心,以安。全为重点 以满意为目标 的服务理念,围绕 二级综合医院评审标准实施细则 2012 年版 和 四川省医院护理质量管理评价标准 中对临床护理质量管理的要求,以护理。质量持续改进为重点,强调过程管理和质量控制,结合上一年质量监...