安全管理工作计划

发布 2020-06-03 02:04:28 阅读 7740

成立安全委员会。

制定安全管理计划。

推行安全管理制度。

安全教育与培训。

建立安全奖罚制度。

规划事故处理流程。

成立安全委员会。

各部门选拔安全员要求如下:

1.责任心较强人员。

2.做事严谨仔细,有较强的安全意识。

3.要对本部门安全管理制度及机床性能比较熟悉。4.能够善于发现安全隐患善于沟通人员。

制定安全会议事项:

1.定在每周星期三下午14:00准时开安全会议,令在年初和年末进行工作部署和工作总结。

2.会议参见人员主要有各部门主管及各部门安全员。

3.会议内容主要通报各部门存在安全隐患的问题点,追踪以往安全隐患的改善结果,讨论安全管理,听取各部门主管及安全员意见。

制定安全管理制度。

部门自办项目;

2.各部门制定机床及特种设备的安全操作规程,制定安全培训计划。

3.各部门制定机床,安全防护罩,辅助使用工具的保养及使用周期。

4.制定合理安全的劳动生产现场及辅助动线。5.制定外来车辆人员,及公司车辆的安全管理办法。6.制定新进员工体检和预防职业病的管理制度。

7.对公司的消防用品,救援通道及逃生通道的安全管理办法。8.制定公司用安全电管理制度。(包括用设备,用电电器,电线线路及布局的安全管理。)

9.制定易燃易爆品及化学用品的安全使用及储藏管理办法。10.制定员工上下班途中安全管理制度。

推行安全管理制度。

推行安全管理制度办法及要求;

1.各部门可以已培训及会议的形式向公司职员进行传达安全管理制度。

2.要求各部门必须把自己的安全管理制度粘贴在通告栏或机床上,让公司职员明确的知道各项安全管理制度。

3.对存在安全隐患的物品或危险的劳动场所(工业用气体,化工用品,易燃易爆品,高压配电柜等)做好安全警告及安全防护。

安全教育与培训。

安全教育与培训要求;

1.对于新进员工,必须先有总务部,所在部门,岗位安全生产**教育才能上岗。

2.另各部门制定安全培训计划,以每个月最低一次的安全培训为标准,对员工进行安全培训。

3.对于特种工种人员,必须进行安全技能培训,经由相关部门考核颁发资格证后才能上岗。

安全奖罚制度。

为了更好地贯彻安全生产方针,落实安全生产的各项规章制度,特制定本制度。奖励奖励的范围。

1.在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术,提出重要建议。

被采用有明显的效果者,有发明创造或科研成果,成绩显著的;2.认真贯彻公司的安全生产方针、规章、制度,在预防事故、安。

全生产过程中作出显著成绩的;

3.制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4.遵章守纪、模范执行安全操作规程,正确使用标准化动作的操。

作者。5.及时发现或消除重大事故隐患,避免重大事故发生者。6.在安全管理岗位上尽职尽责,有创新做出贡献者。

7.发生事故时,积极抢救并采取措施防止了事故扩大,使职工生。

命和国家财产免受或减少损失的;

8.按照公司要求,认真开展安全管理工作,全年未发生重大事故。

的部门;奖励的类型。

奖励实行精神奖励和物质奖励相结合的原则。物质奖励可发给一次性奖金、奖品或晋级,精神奖励包括记功、授予荣誉称号等。

奖励程序。1.安全生产先进部门和个人,由车间主管或部门安全员填写《安全工作奖惩考核表》上报总务部门,经审核后报公司领导批准通过。

2.先进车间由总务部门填写《安全工作奖惩考核表》,报公司领导审批执行。

3.条有关人员和单位的奖励,由车间和班组提出,经安总务审查,报公司领导批准执行。

惩罚。根据“谁主管,谁负责;谁出问题,谁承担责任”的原则,对相关部门领导和责任者进行处罚。

惩罚的范围。

职工人身伤害事故的考核:单位发生**事故,对事故负有责任的单位、领导和事故责任者,依据伤害程度和性质,按照《工伤事故管理规定》中的考核办法进行处罚。

1.违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。2.违章违纪,情节严重,性质恶劣者。

3.破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

4.事故发生后,不采取措施,导致事故扩大或重复事故发生者。5.对坚持原则,认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

6.对提出的整改意见有条件整改或拖延整改的责任人。7.其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

惩罚类型。根据违章情节的轻重程度,及时采以批评教育、书面检查、通报全厂、调离岗位、经济处罚、行政处罚等办法予以处罚。

经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小,可处以罚款50-500元、赔偿损失的3-50%、降低工资、扣除奖金、等。

行政处罚根据危害程度和损失情况、责任大小可处以警告、辞退警告、降职、降级、留用查看、辞退、开除等。

性质特别严重、情节恶劣,触犯刑律者,追究法律责任。

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1 定期召开安全生产例会,每月进行一次安全大检查,每季度一次安全综合评比,奖罚分明,促进安全工作。对于安全意识淡薄,不重视安全工作的管理人员 施工人员要进行相应的处罚,确保安全管理办法切实 有效落实。2 重视安全教育 培训,每季度不少于一次安全培训活动。组织管理人员 施工人员进行安全知识竞赛 安全教...

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