9 11月工作总结暨12 17年2月工作安排会议发言稿

9-11月工作总结暨12-17年2月工作安排会议发言稿。

第一个方面：目前工作重点梳理。

1、管理：**管理模式，第一级：总校。评估，指导，监督；第二级：领导小组和非实体分校。监督、指导；第**，实体。创造性贯彻落实。

2、教育教学教研：践行、完善、发展成功系列创新教育教学法。

3、制度建设：制定、完善、创新、发展质量目标责任制。科学实用，有力有度，奖罚分明。

4、激励机制：一是待遇激励；二是干事创业发展激励；三是股权激励。、基础建设。

第二个方面：存在的问题和努力方向1、安全。

2、高举成功化旗帜，不断提高全体成功人的修养和思想化境界，防止庸俗化、世俗化腐蚀机体。

3、重视并做好人才吸纳选拔培养，包括做好尖子生的吸纳和培养工作。一是0人以上的班级要求配齐副班主任；二是实时成立实验班，有责有权有经费；三是对年轻教师的培养有计划有目标有法；四是学科带头人、教学能手的推举和尖子生的培养要常态化；五是重视并做好后备干部的选拔和培养。

4、成功人要谦虚谨慎，戒骄戒躁，奋发有为，不要掉队。

第一个方面目前工作重点梳理。1 管理管理模式，第一级总校。评估，指导，监督第二级领导小组和非实体分校。监督指导第实体。创造性贯彻落实。2 教育教学教研践行完善发展成功系列创新教育教学法。3 制度建设制定完善创新发展质量目标责任制。科学实用，有力有度，奖罚分明。4 激励机...

9 11月工作总结暨12 17年2月工作安排会议发言稿。第一个方面目前工作重点梳理。1 管理管理模式，第一级总校。评估，指导，监督第二级领导小组和非实体分校。监督指导第实体。创造性贯彻落实。2 教育教学教研践行完善发展成功系列创新教育教学法。3 制度建设制定完善创新发展...