2023年企业财务经理年度述职报告

企业财务经理年度述职报告。

第一部分主要工作成绩。

一、《×关于现金管理的办法》堵决了小金库的存在严格执行差旅费、材料费用等的报销制度堵决弄虚作假今年6月份安排×××可靠。

二、受×××委托从xx年8月份开始对×××三项制度改革”进行调研先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位组织人员起草了改革实施方案》按照公司十届三次职代会精神今年月份与公司相关处室共同协商完善了该方案并获得批准7月份率先对××进行了改革由于精心安排周密布署取得了较好的结果。

三、今年元月份主持制定了《××经营责任制实施办法》进一步完善了以经营责任制为中心责、权、利相结合按劳分配绩。

效优先兼顾公平的经营责任制考核体系有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训从xx年8月到今年8月共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班培训人员×××人奖励×××人降岗××人促进了技术工人技能的提高而且我厂也荣获了×××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份在“非典”肆虐时期按公司要求及时组织抽调人员设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作圆满完成了任务。

六、协助×××开展×××户搬迁和周转房、、单身楼、家属区了解情况解决问题平息矛盾克服了诸多困难使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理从xx年7月份开始全厂干部、职工实行挂牌上岗并制定了《××劳动纪律管理办法》并不定期对各单位进行检查极大地改变了干部、职工的工作作风第二部分工作剖析和自身剖析工作剖析。

在一年的任职经历中虽说尽心尽力但也有许多不尽人意的地方值的我去反思去不断地改进。

1、××亏损×××

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大3、

4、××改革后没有及时抓劳动纪律最近全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析。我分管经营工作管钱、管人、管事可以说利在手中但我深知“贪欲一开始就意味着要在牢狱中去终”“金无赤金人无完人”我自身还有许多缺点需要在以后的工作加以克服不断提高自己的素质和能力更加自如地干好本职工作使×××的经营工作上台阶。

第三部分建议、意见和今后工作努力的方向1、建议、意见。

在×××改革过程中我们也听到了不同的声音我认为这很正常改革就是破旧立新就是要改掉束缚生产力发展的生产关。

系树必要打破旧的思想观念旧的利益关系市场经济日益趋于成熟而我们的观念不改变我们的机制、、今后努力的方向。

继续加强学习提高自身素质不断适应环境的变化加强道德修养拒腐防变踏实干事老实做人努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧在其岗谋其事干好本职工作谋求×××经营工作的健康稳步有效开展。