实施方案。为了实现我公司所属煤矿企业的健康稳定可持续发展，进一步巩固和深化2006-2023年矿井安全质量标准化所取得的成果。完善煤矿自我约束、整体推进的安全生产长效机制，创建本质安全型矿井。
公司决定继续将安全质量标准化工作作为煤矿管理的重要内容，特制定如下实施方案。
一组织机构。
为确保安全质量标准化工作能扎实、有效地开展公司成立安全质量标准化领导组。
组长：康继忠。
副组长：白兴平
组员： 康小平游文忠张龙刘正明。
领导组下设办公室，办公室设在公司安监部，负责安全质量标准化日常工作。
办公室主任：李朴。
成员： 张华。
安全生产技术部各部门、各矿要成立以部长、矿长为首的领导组，设立标准化活动办公室和专职负责人。
领导组职责。
1、公司领导组负责制定公司安全质量标准化工作的长远和近期目标。制定安全质量标准化实施方案，组织安全质量标准化工作验收检查，总结材料，制定落实对部门和矿井安全质量标准化活动有关奖惩办法。
2、各部门领导机构负责制定所分管专业的安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定所分管专业安全质量标准化的实施方案，并付诸实施，对所分管专业的安全质量标准化工作进行日常督促和检查，参加公司组织的季度验收检查，及时写出分管专业总结材料。
3、各矿井领导机构负责制定本矿井的安全质量标准化工作的长远和近期目标，制定安全质量标准化年度实施方案及实施细则并认真组织落实。
二、合理规划，确立目标。
安全质量标准化管理工作是一项长期而艰辛的工作，巩固、提高和发展的空间很大，各部门、各矿必须根据实际情况认真进行规划，确立近期和长远目标，真抓实干，将安全质量标准化和信息化、现代化建设结合起来，致力于建设本质安全型矿井。
公司2023年安全质量标准化的工作目标：
1、公司所属煤矿达到国家规定的安全质量标准化必备条件。
2、所有煤矿都达到公司制定的安全质量标准化标准，实现综采年终达到公司制定的一级矿井标准。其他矿井达到公司制定的二级矿井标准。
3、力争全年安全无事故。
公司长远目标。
年内所有矿井都达到国家标准，实现文明生产。
年内80%的矿井达到相应井型的本质安全型矿井。
3、实现连续安全生产1000天的宏伟目标。
三、考核标准与检查办法。
1、公司标准化办公室组织各部门和专家组制定考核评分办法，统一发放到各部门及矿井执行。
2、各部门按分管专业执行月检查制度，检查结果报公司安全质量标准化办公室。
3、各矿实施班评估、旬检查制度，检查结果按月报公司质标办。
4、各矿、部门及公司检查要求客观公正，切合实际，实行动态验收检查，及时落实整改问题。
5、各矿、部门将检查存在问题的落实情况书面按月报公司质量标准化办公室。
6、公司每季对所属各矿进行一次验收检查，并按规定进行奖罚。
四、奖罚办法。
1、各矿要制定明确的安全质量标准化的评比办法，评比结果要与工资直接挂钩，由公司及各矿安监部门监督实施。
2、公司按季度验收检查情况对矿井实际得分与考核目标分值比较，按提高或降低的幅度进行奖罚。在目标分值基础上，以提高3分、5分、7分划分为三个台阶。兴无矿、金家庄矿、寨崖底矿分别按10万元、20万元、30万元进行奖励；其它矿分别按3万元、5万元、10万元进行奖励。
所有矿井比季度考核分值提高7分以上时，每提高1分，再增加奖励5万元。
达不到季度考核目标分值时，以2分为一个台阶，每降低一个台阶，金家庄矿、兴无矿、寨崖底矿按10万元累计罚款；其它矿按5万元累计罚款，降低7分以上时原则上撤销矿长职务。
3、年度考核达公司制定的一级矿井奖20万元，二级矿井奖10万元。
4、公司鼓励科技革新。对改进生产工艺与打造、申报本质安全型矿井的进行物质奖励，同时在其他方面进行优待。
5公司对生产过程中有发明创造的进行物质奖励，奖励额度根据发明创造的实用价值确定，同时进行通报表扬。
五、工作要求。
1、公司所属各矿要开展各种形式的学习培训和参观等活动，大力宣传安全质量标准化工作的重要意义，不断提高各部门管理人员的认识，真正把安全质量标准化工作提到首要位置。
2、各部门、各矿要认真学习贯彻执行公司制定的各项标准，深刻理解工作内涵，使每个职工都熟悉标准，掌握标准，干标准活。
3、集团公司要培养一批认真负责，严格要求，秉公执法，作风正派的验收检查队伍。
4、各部门、各矿要统一思想，提高认识，真抓实干搞安全质量标准化工作，严禁搞突击搞应付，搞静态验收检查。
5、各部门各级管理人员要上下一致，齐抓共管，轰轰烈烈开展安全质量标准化工作，不断学习总结，改进提高，全面提升各矿的安全生产水平。
6、各专业公司指定组长，全年不得变动。专业组对本专业安全质量标准化工作进行督促，每季度对本专业进行两次月中抽查，结果计入季度分值中。
7、质标办要组织各部门、矿质标办人员进行每年不少于两次的培训或外出学习活动，不断将质标化工作推向型的高潮。
六、公司对各矿井季度考核的目标分值与划分依据。
一）、划分依据。
1、以采煤工作面的机械化程度划分为三个档次：综采、高档、炮采。
2、综采：兴无煤矿、寨崖底煤矿、金家庄煤矿、下寺头煤矿。
高档：陈家湾村煤矿、王家沟煤矿、郭家山煤矿、龙门塔煤矿、哪哈沟。
炮采：狮联、狮村。
二）、季度考核目标以2023年新评分标准为依据。
三）、季度考核目标分值。
附：《联盛公司所属煤矿安全质量标准化检查标准及考评分办法》。
山西联盛能源****。
二00七年十二月九日。
主题词：2023年矿井安全质量标准化实施方案。
报：柳林县煤炭局、安监局、公司董事局。
主送：联盛公司所属各煤矿、各部门。
抄送：邢利斌主席、李凤晓总裁、董事局成员、公司各副总、
各部门总经理，留存。
山西联盛能源****办公室2023年12月9日
共印50份。
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