学习《党委会的工作方法》心得体会 重在把握“好”

发布 2020-07-05 07:30:28 阅读 1105

学习《党委会的工作方法》心得体会:重在把握“四个好”

《党委会的工作方法》是***同志在我们党“进京赶考”前关于领导艺术和工作方法的“战前部署”,深刻总结了党委会工作的一般规律,具有历久弥新的理论价值和实践价值。学习贯彻《党委会的工作方法》,重在把握“四个好”。

一要把好方向。党委是总揽全局、协调各方的领导核心,必须把好政治方向,增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,守纪律、讲规矩;必须把好发展方向,坚持民主集中制,决策要“先做学生,然后再做先生”,问政于民、问需于民、问计于民,提高决策的科学性、前瞻性和针对性。西海岸新区获批后,常委一班人在深入调研的基础上,明确了发展思路是“四新”,即承接新战略、培育新产业、建设新城区、探索新机制;发展目标是实施海洋战略、率先蓝色跨越、建设美丽新区。

二要弹好钢琴。弹好钢琴,要统筹兼顾、突出重点,善于抓大事、谋全局,不能眉毛胡子一把抓;要心中有谱、胸中有数,对发展的优势和不足要有数、寻标对标,对工作的成绩和问题要有数、戒骄戒躁,对干部的能力和特点要有数、知人善用。新区获批以来,常委一班人统筹抓好改革发展稳定党建“三条主线、一个保障”,抓重点、破难点、出亮点,地区生产总值位列17个国家级新区前三强。

三要搞好团结。团结出战斗力,团结出凝聚力。“党委书记要善于当‘班长’”,必须依靠党委这‘一班人’,充分发挥他们的作用”;班子成员之间要经常谈心交心,分工不分家,到位不越位,补台不拆台,有了问题要“摆到桌面上来”。

新区获批后,仅用一个月左右时间就完成机构整合和干部调整,与常委一班人的团结一心、密切配合是分不开的。

四要抓好落实。抓工作的关键在于抓落实,抓与不抓大不一样,小抓大抓大不一样,“党委对于主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’”,拿出盯上靠上拼上的劲头,把发展的蓝图从纸上落到地上、落到人上。去年新区大力开展“项目建设落实年”和“三集中”活动,早餐会调度项目,班子成员分工抓项目,引进建设了总投资8000亿元的473个项目。

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