工作总结综合部工作总结

发布 2020-12-29 23:49:28 阅读 9647

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综合部工作总结

综合部工作总结(一)

20**年,在公司领导的带领和支持下,综合部紧紧围绕公司年度发展目标,按照年初既定的工作计划积极开展本部门职能管理工作,和各部门有效配合,一起走过了公司的第二个完整年。回顾20**年综合部的工作,我们既有成就,也有不足。现将这一年的工作总结如下:

一、公司基础管理工作。

(一)人力资源管理工作专业化进一步加强。

1、有计划的进行年度招聘工作。

年初我部与前程无忧**合作,一年来按照各部门用人需求,进行专业化面试。通过**渠道累计通知面试人员100余人,面试80余人,入职7人(其中两人因试用期不合格被淘汰,另两人因个人原因后离职),通过其他渠道入职3人。

2、修订绩效考核方案,确定各岗位kpi指标,加强了量化指标。

3、修订薪酬体系,合理调整宽带工资。

针对原有薪酬体系的不足,我部于3月份拟定了薪酬体系调整方案,将原有的六级五档调整为四级八档,同时明确了调薪流程。该方案于8月正式通过。

4、进行半年考核,年中调薪工作。

今年的半年考核从专业知识考试、半年绩效评估以及日常行为规范这三个方面进行综合评估,根据评估结果按照新的薪资体系进行了年中调薪工作。

5、做好员工关系,与劳动合同到期的员工续签劳动合同。今年来,从转正沟通、考核沟通、及日常沟通三个方面,累计进行了30人次的沟通面谈工作,以此了解员工动态,疏解员工情绪。截至12月10日,共计与14名员工完成了为期三年的劳动合同续签工作。

(二)按照规章制度严格、严谨的进行日常行政管理。

1、及时做好办公场所的保养及整修工作。除了对办公场所的日常保养外,我部于11月份对办公场所存在问题制定了整修方案并予以实施。首先安排专业人员对办公室破损墙面进行了修补,然后将公公办公区和会议室的地毯更换为防滑耐磨地板。

2019综合部年终工作总结 工作总结

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综合部综合年度工作总结

综合部工作年度总结。2013年是公司发展比较关键的一年,各项工作取得了显著成效。综合部作为后勤服务和办公协调的核心部室,是承上启下 沟通内外 协调左右 联系四面八方的枢纽,在理顺内外关系,提高部门效率起到重要作用。我们紧紧围绕公司重点工作做了大量细致的具体工作,并取得了一定的成绩,基本完成了部门责任...

2019综合部年终工作总结

2016综合部年终工作总结一。年,综合管理部紧紧围绕集团公司展开的 强化管理 提升效益 活动和 四化一中心 工作,内练本领,外树形象,持续提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部 参谋 组织 协调 服务 的职能作用,现将主要工作情况汇报如下 一 工作回顾。一 强化自身...