普外科2023年工作计划

发布 2019-05-27 12:59:00 阅读 9526

2023年度普外科室工作计划。

2023年,我们以***理论、****和科学发展观统领全院各项工作,继续坚持以“病人为中心,以质量和安全为核心”,以医院等级评审标准为指南,以医院四年发展规划和创国家“**乙等”综合医院为目标,以深化医疗卫生体制改革为契机,扎实推进科室向持续、稳步和健康的方向发展:

1、认真落实“创三乙”工作。

创**乙等综合医院是我院的既定目标,也是我们今年的首要任务。今年我科室要把主要精力放在争创三乙医院的工作上来,要认真抓好三件事,一是强化培训及外部沟通。重点落实科室骨干培训及工作落实,要广泛发动广大医务人员参与;落实好创三乙医院领导小组办公室(以下简称创办)的具体安排,并有明确的进度时间表。

二是进行任务分解、做到责任落实,严格实行问责制和奖惩制。三是要杜绝一票否决;对倒扣分、硬扣分以及其他扣分情况进行汇总、分析,并配合医院进行快速整改。

2、思想教育:

新的一年,以***理论为指导,认真践行“****”重要思想,全面落实科学发展观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,以满腔热情迎接党的十八大的召开,以人为本,全面进行科学化和人性化管理。遵守法律法规,全面落实医院的各项规章制度,以病人为中心,以医疗质量和医疗安全为核心,保“二甲,创三乙”的医院标准,以持续改进为重心,解放思想、开拓创新、不断进取、强化管理、狠抓医疗质量和医疗安全,加强对外交流、强化目标管理和各职责的落实,加强年轻医生的培养,认真落实医院的四年规划,不断完善可操作性的绩效考核,不断拓宽发展思路,全心全意为病人服务为宗旨,廉洁行医,养成良好的医德医风,不以医谋私利,真抓实干,在临床医疗活动中,把医疗安全放在首位,认真做好各部门和各科室的协调工作、沟通到位、取长补短、营造一个和谐的医疗环境为医院和科室的发展多做努力。

3、医患沟通:

进一步加强医患沟通,努力构建和谐医患关系。加强全科医务人员医德医风教育,要求全科医师杜绝红包和回扣,和医药代表不接触不联系。急患者之所急,想患者之所想,决不收受患者红包和财物。

让患者期待而来,满意而归。

4、医疗安全和医疗质量:

以医疗质量为中心,杜绝医疗事故,保障医疗安全。严格三基三严培训,每周有一次小讲课,每月有一次大讲课和业务学习,全面提高全科医务人员的业务能力和技术水平,积极参加院内外各种学术活动, “三基”考试合格率要求达到100%,强化各种基本操作和仪器使用,强化各种医疗文书的书写,严格按照卫生部的标准执行,使甲级病历达到90%以上,减少乙级病历,杜绝丙级病历,处方书写合格率达到95%以上,对医疗缺陷有记录,有惩处,有改进意见,坚持手术审签制度,术前准备不充分,决不进手术室,坚持**医师查房制度,疑难病例讨论制度,术前讨论制度等核心制度的学习,行,全科危重病人抢救成功率95%以上,杜绝医疗事故及重大医疗缺陷发生。切口感染率控制在8%以内,ⅰ类切口愈合率达到98%以上。

坚持合理诊断 、合理**、合理检查、合理收费的“四合理”原则,严格用药指征,做到用药,改药,停药有依据,有记录,手术病人坚持术前用药,减少用药时间。认真执行自费、乙类药品患者知情签字沟通制度,成份输血达到80%以上 ,门诊出院诊断符合率95%以上,出入院诊断符合率95%以上,三日内确诊率95%以上,药品比例控制在35%以内。年收治患者达到1000人次以上,年手术800例,业务收入力争达到900万元以上。

5、依法执业:

坚持全科执业医护人员均具有相应岗位任职资格,均在相应执业范围内依法执业,保证全科无无证执业现象。

6、继续教育及科研教学:

全科医护人员继续积极参加继教学习,进行不定期,不定时的短期培训,缺什么就学什么,对口进行学习,科室医护人员全年完成科研**3-5篇,继续接受高等医药院校毕业生实习和兄弟单位的进修学习工作。

成办医院普外科。

2023年12月12日。

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