人事行政工作计划范文。
行政人事总务部既行政、人事、总务为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。
根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。
行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作：
一、招聘。1、 建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟制公司年度招聘计划。
2、 负责公司招聘活动，统计各部门需要招聘的岗位人员，招聘文稿的草拟。
3、 新员工入职的流程管理和培训。
4、 负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立。
人事、职位档案。
二、培训。1、 根据公司月度或年度培训计划组织培训的实施工作，对培训活动的组织和进行全程管。
理，并做好会场布置、参加培训人员的组织，出勤管理等相关工作。
2、 负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案。
展提出改进和意见。
4、 督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作。
三、考核。1、 搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表。
2、 协助相关部门/单位做好试用期人员考核。
3、 汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资。
料及依据。四、薪酬。
1、 负责定制考勤编制説明，计算员工薪酬，正确扣除公司规定费用，及时上交公司工资统。
计报表。2、 依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划。
3、 负责公司员工保险的申报缴纳工作，为员工办理保险相关事宜。
五、晋升。1、 编制公司各类专业技术人员职称和晋升 2、 根据绩效考核和各部门管理人员考核，适当的提升员工岗位和调动资薪，交由上级批准。
六、辞退。1、 对离职人员会和相关部门及时办理各项移交手续，做好保险和人事档案等内容的移交工。
作，并进行离职原因分析。
2、 对离职人员説明公司对离职员工的工资发放方法和时间，厂牌、工衣、工具的收回和工。
资的确认。3、 向部门管理人员确认是正常离职还是辞退。
七、劳动合同。
1、 编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册。
2、 组织与公司各部门人员签订及续订劳动合同。
3、 负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
八、考勤。1、 制定公司考勤打卡制度，并监督员工履行该制度。
2、 制定和施行迟到、早退、旷工、缺席等一系列的考勤处罚条例。
3、 违反制度者给予通告、警告、处罚等。
4、 新员工应对其进行考勤培训、监督和打卡钟的使用。
20xx年公司是紧张而忙碌的，行政人事总务部工作责任大，但我始终以饱满的工作热情投入工作中，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在瑕疵等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
相信我们一直都是同行业的龙头！
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