企业项目部工作计划

发布 2019-05-29 05:30:00 阅读 4614

根据总经理会议精神,项目部对2023年工作做以下计划:

1、积极负责完成公司的项目立项、组织报批的具体实施工作。

2、研究与公司项目相关的产业信息,搞好对外公关,最大限度提高项目立项的可能性。

3、研究制定公司项目管理制度,工作程序,预算和控制每个项目的费用开支。

4、做好每一个项目的运营预算,按“量入为出、高效、节约”的原则做好每一个项目的管理,使公司的收益最大化。

5、今后的工作中须发掘、更新报批项目,切实促进企业的生产发展。

6、根据公司建设需要,负责拟订公司基本建设项目投资年度计划。

7、负责基建工程项目建议书、可行性研究报告、设计、地质勘察、立项、报审、报建、招标、施工、验收、工程决算审计等基建过程的管理工作。

8、负责督办、检查工程进度实施情况。

9、负责工程建设质量的监督、检查工作。

10、负责公司工程建设各方之间的协调工作。

11、认真完成公司领导交待的其他工作。

以上是项目部的工作计划,恳请公司领导予以指示!

项目部。2023年3月11日。

新疆叶河源果业股份****。

2023年3月11日。

工作计划企业项目部团委工作计划

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项目部收尾工作计划 范本

一 工程概况。一 项目介绍。新建 工程位于 境内,全长 公里 建筑面积 平米 主要工程包括。该工程于 中标并于业主签订施工合同,合同价款 万元,合同开竣工日期 至 但是由于 原因,实际开工日期 预计竣工日期 实际工期预计 二 现场情况。1 现场剩余工程情况。现场现剩余 工程 m,m2,km 等工程,...