学习《把事情做到最好》心得体会

发布 2019-05-19 16:37:40 阅读 1169

《把事情做到最好》这本书里有一篇文章叫《不要只做低于自己能力的工作》,我读了以后,感触很深。文章提出这样一个观点,即“在工作中,有些人一直原地踏步甚至不停退步的原因是他们一直只做低于自己能力的工作。”我觉得这个观点很有道理的,我的体会主要有三点。

一、只做低于自己能力的工作,就难以实现自身素质的迅速提升。有一个话叫“知识在于积累,能力在于锻炼。”如果一个人从不面对挑战,从不迎难而上,从不动脑筋想办法,只是按部就班,当一天和尚撞一天钟,那么他就不能在实践中锻炼自己、磨砺自己、提高自己,最终也就难免会被淘汰出局。

这篇文章中就举了一个典型例子,一个造纸厂里的工人,负责看守一台生产高级日历彩印纸的机器,他对自己操作的机器非常熟练,业务能力相当过硬,但是,对于这台机器以外的生产环节和生产流程就一问三不知了。所以,当他操作的这台机器需要淘汰的时候,他也就跟着被“淘汰”了。我们每个人,首先应该的做好自己分内的事,这是基础,也是看家本领,但是这并不是全部,在这个日新月异的时代,我们必须要有创新精神和革新意识,要勇于尝试那些对提高和锻炼自己能力有帮助的事,这样才能使自己的全面发展,终身发展,也才能在激烈的竞争中立于不败之地。

二、只做低于自己能力的工作,就不能树立积极的进取精神。在现实生活中,不少人觉得在机关单位工作,吃的是“皇粮”,端的是“铁饭碗”,只要不出错,踏踏实实做好手头工作,就可以高枕无忧。所以,他们习惯于做那些低于自己能力的,不容易出错的工作。

时间久了,就少了进取心和危机意识,多了满足感甚至是优越感,建功立业的壮志豪情早就抛之脑后了。这样日复一日,年复一年,不知道是自己“混”了日子,还是日子“混”了自己。这篇文章中提到,一家美国公司的副总裁李默,最初的工作只是一个仓库保管员。

但是,由于他能以货物的流通为切入点,积极钻研思考,为公司的发展提出了许多切实可行的建议和方案,因而十年间从仓库保管员一步一步做到了副总裁,并掌管着100亿美元的资金运作。李默的成功,就是在于他能够积极进取,全力以赴地发挥自己的能力,不断挖掘自己的潜能。如果他开始的时候,只做容易的事和顺手的事,只把自己局限在仓库保管员的位置上,那么他或许只能当一辈子的仓库管理员了。

三、只做低于自己能力的工作,就无法实现人生的最大价值。在这篇文章里,对比了万科公司两位员工的经历。一个是在万科创业时期被董事会主席王石从装配线上带走的小伙子,他虽然跟着王石打拼了二十年,但却始终是个基层员工。

而另一个,是万科现在的总经理郁亮。他虽然比第一个晚了十年才来的万科,但是却依靠自己的努力,特别是经常能够主动探索研究,提出一些对公司发展具有前瞻性和可行性的意见和建议,最终当上了万科的总经理,打理着全国最大的房地产公司。这个例子说明,一个人,如果只做低于自己能力的工作,就不能发挥最大的能量,不能展现最大的才华,不能取得持续的进步,当然也就无法实现人生的最大价值。

这就好比一个五年级的学生,如果他每天总是在做一年级的练习题,那么他怎么能学到新的知识,又怎么可能上高中和考大学呢?

只做低于自己能力的工作,会使自己在旧框框里打转,会把生活变得毫无生气、一潭死水,这与主动迎难而上,不断挑战和提高自己所迸发出的精彩有着天壤之别。

把事情做到最好心得体会

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