1月班组工作总结。
本月总体来看，本班工艺指标均能完成锅炉为99.9%，配电电压稳定率100%，空压气合格率100%，真空气合格率100%。在空调温湿度方面，因k15存在的施工问题故温湿度一直没达标。
其中10日的白班k4的温度合格率为45%，因三班**的时候已经存在不达标的情况，虽经努力调整，仍然影响了我班的达标完成。本月由于制丝车间因工作需要常打开搀兑区的卷闸门影响了k4空调箱的温湿度控制，因此本月除k4k15以外，其余空调箱均能100%的完成工艺指标。
在设备管理方面，设备完好率和设备故障率均符合要求，也就是说无一项指标由于操作或点检及保养工作不到位而被影响到。值得一提的是，2#空压冷却水泵由于出口止回阀存在故障影响了运行中的1#冷却水泵的出水压力，但由于有关备件迟迟未到位，影响了操作的正常进行。而实际的操作过程中，面对2#水泵的这种情况每位操作员工采取的办法并不完全统一，这就为2月2日空压机因水泵影响造成停机留下了隐患。
撇开操作工的责任不说，我们管理员和有关技术人员如果及早做出针对水泵问题的规范操作办法和提醒说明，也许能在一定程度上防止该问题的出现。看来防患意识需要我们共同增强。
在班组建设方面没有什么活动开展，只是作为个人行为提交了两份合理化建议，均已被采纳。作为车间要求和班组自身需要，利用两天的业余时间我们参与了车间的业务流程培训。1月份的活动要求就是能安全而稳定保障生产，保证工艺指标的完成，按要求进行对设备的点检和例保工作。
从mes信息系统的执**况来看有两个问题：1、点检和例保项目有部分和实际操作不符或难以达到要求。2、有些操作工对点检和例保的设备部位实际状态根本不清楚，存在着应付了事的情况，只是仅仅是按时间录入系统而已。
本月的加强对劳动纪律的监督，针对某些岗位找了个别人员进行了谈话。从检查时间来看没发现异常的情况。
2月的工作重点主要是放在节后的工艺保障和在新的班组建设要求下的班组活动的开展。其中重点和难点是锅炉的蒸汽合格率的指标，因为目前的煤质影响因素还存在，加上考核的力度有可能在加大，所以必须在锅炉人员的操作上加强工作的协调管理，即强调监控人员的分工的合理性和对设备状态把握的及时和准确性。其二，目前存在着新的班组考核要求考评的项目开展占用班组人员业余时间与班组人员业余时间过少的矛盾，如何引导班组人员以积极的态度投身到班组建设当中来也是一个困难的工作，必须在加强班组建设的同时也不断提高班组的团结和凝聚力。
第三，让班组人人都能在mes系统上录入和查询有关数据，学会从系统分析和了解到自己所需要的信息。
班组月度工作总结
班组建设工作总结 3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质 服务企业生产经营的一项重要工作来抓，我们认真落实矿相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作 一 继续完善班组建设各项制度。矿按照集团公司 班组建设 活动的总体要求，根据生产实际 紧紧围绕落实 三不四可 和 三基三抓一追究 制定下发了 ...
班组月度工作总结电脑班组工作总结
本系统功能完备 使用方便快捷，并做到到了领导一致好评。本系统从会议单的发布 查阅 签收 删除等操作都将采用独立方式认证，确保系统安全稳定运行。会议单签收系统 为饭店营销人员带来了方便，不用每个部门去发会议单，也为饭店节约了纸张，也算为绿色饭店做出一份贡献。大堂门口安装led显示器 经过几天查询的资料...
总结 班组月度工作总结开头
总之3月份在矿党政的正确领导下，在工会组织的协调指导下我矿班组建设紧紧围绕班组安全生产 质量标准化达标 基础管理和精神文明建设等方面，整章建制 规范管理 狠抓落实，逐步提高了班组综合管理水平和班组长的管理能力，构建了我矿班组建设的良好模式。一 半年各项任务指标基本完成。1 安全目标情况 按照与科室年...