设备管理中存在的问题及改进措施

发布 2019-06-01 09:20:00 阅读 4271

关键词:设备管理问题措施。

随着社会经济高速发展,企业管理也越来越社会化、市场化,而同时设备管理中存在着诸多的问题,如机制不健全、组织不灵活、对设备管理认识的片面性、管理不规范、维修体制落后等,这些问题是企业尤其是国有企业设备管理落后的根本原因已严重制约了企业参与市场竞争的能力。现代企业的设备管理水平有了明显的下降,如设备利用率不高、维修技术落后、人才流失等,文中就对下降的原因进行比较现实的分析,同时从多个角度**解决问题的办法。

一、设备管理存在问题。

1.管理机制的不健全。

目前大多数企业设备管理中存在的最大问题是管理机制的不健全,主要是激励机制。在相当多的企业当中,所谓的激励机制很多都是做的好是本职工作,做的不好就票罚款,严重的限制了员工的工作积极性和主动性,甚至形成了对抗心理,这就使得大多数员工的工作变成应付差事甚至都在躲避这方面的工作。再就是对培养多年的高级维修、管理人才重视程度不够总觉得施工企亚主要工作在子施土而不是设备管理,再加上现在社会上很多私营和专门经营设备的小型企业的大力招揽,很容易造**才流失。

2.组织机构的不灵活。

2.1当前企业的家长式、一言堂式的管理方式,形成由某个人指挥企业的所有管理工作,这种管理方式是不能适应市场的主要问题所在,现在企业的管理应该是各部门分工、协作,共同管理做到职责明确、管理科学。

2.2企业组织不利于调动员工的积极性、发挥团队作用。现在的企业管理中存在着下级只对上级负责,只对自己的工作负责奖惩全由自己承担,与其他人没有太多的关系,形不成一个有效统一的工作团队。

2.3企业适应市场能力差。现在很多企业的设备大都是专门针对某种施工工艺的大中型专用设备,专业性太强,一旦此类工艺暂时没有任务就要处于闲置状态,假设长期没有任务,设备就有闲置报废的危险。

同样设备的管理人员专业技能也存在着单一现象使用者只会使用、维修者只会维修、保养者只会保养,这是对人力资源的一大浪费,同时也无法适应市场一专多能的要求。

设备管理中存在的问题及改进措施

一 设备管理中存在的问题。1.设备管理 使用和维修人员素质低下,人才缺乏。由于认识的问题,对设备的使用和维修人员大量的聘用新人,机械设备维修人员工作待遇低,培训工作力度不够,激励制度不健全等一系列问题,造 才的大流失。现有设备管理维护人员的工作积极性受以上问题的影响,思想波动大,人员不稳定特别是中高...

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