土建施工员年度工作总结

发布 2019-06-03 21:21:00 阅读 6158

3.质量控制。

1)严格控制进场材料的质量,包括核对质保资料,检查材料外观,并及时送样检测,杜绝不合格材料在工程中使用。

2)施工规范及质量要求均及时的向班组负责人进行交底,并检查其执**况,增加检查频率及力度,避免出现返工和质量隐患。

3)严格执行“三检”制度,在任何一个环节发现有质量隐患的,均要求相关人员立即进行整改,整改合格后方可进行下道工序的施工。

4.进度控制。

1)开工前制定总进度计划,在施工过程中制定月进度计划及以特定工序(如砼浇筑时间)为对象的进度计划,并检查进度计划的执**况,必要时进行合理的调整。

2)协调各班组相互配合,合理安排交叉施工,在确保质量、安全的前提下,最大限度的加快施工进度。

3)时刻关注天气状况,以便调整作业计划,减轻受天气的影响程度。

5.成本控制。

1)在计算材料需用量的时候要力争正确,多与经验丰富的施工人员进行交流,合理确定材料损耗量,尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。

2)合理利用能重复利用的材料,避免不必要的浪费。

3)加强指导及管理工作,减少因返工造成的损失。

4)合理加快施工进度有效降低成本。

6.安全管理。

1)经常对班组负责人及工人进行安全教育,提高工人的安全意识。

2)施工现场悬挂安全标语及警示标识,营造一个良好的安全生产氛围。

3)加强安全检查频率和力度,及时消除安全隐患。

4)对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的,给予惩罚,必要时将其清离施工现场。

7.资料的收集整理。

1)及时收集各种技术资料及安全资料,确保资料与进度同步。

2)各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续,避免资料积压。

3)资料收集和整理好要保管妥当,避免丢失。

4)竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。

8.学习培训。

过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。2023年3月份通过培训并考核合格,取得了专职安全生产考核b证。2023年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。

三、工作中存在的不足及努力方向。

一) 新规范的执行上不熟悉。

工程质量验收自2023年5月份开始执行新规范,如砂浆试块的留置方案、高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施,公司已购买整套的规范,在未来的工作中要加强学习,避免因不了解新规范而造成的工作失误。

二) 问题的反馈相对滞后。

2023年的工作整体上开展顺利,但也存在一些问题。如拓山重工出现过工人讨要工资引发的纠纷,因未能提前洞察、向公司领导反馈,未能避免纠纷的发生。此外。

索特汽车零配件****综合楼工程,因听信王总的一面之词(王总坚称公司领导同意施工现场不做五牌一图),因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。

三)2023年努力地方向。

1.加强学习,的改进积累经验和改进方法,开展全过程和全方位的项目管理工作,努力使自己成为一名高水平,复合型的中高级管理人才。

2.加强办公软件的学习,提高工作效率。

3.加强理论的学习和与实践的结合应用,争取在2023年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。

4.加强和同事及领导的沟通交流,以更好的开展工作。

四、总结。回首旧年,既是紧张的一年,也是充实的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结经验、吸取教训,付出更大的努力,以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中,为公司做出更大的贡献。

夏义师。

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