后勤中心2023年上半年工作总结

发布 2019-06-04 01:58:20 阅读 1250

2023年上半年工作总结。后。勤。

服。务。中。心。

2023年6月16日。

后勤工作是为局机关和职工家眷正常工作和生活供给以处事为首要目的的工作。是以,增强处事意识,改善处事立场,提高处事质量是我们工作中的重点。今年来,在局党委的率领下,在各科室的鼎力撑持下,我们始终坚持以更始立异精神鼎力推进后勤处事中心的各项工作。

总结起来首要做了以下几个方面的工作:

增强进修,提高素质,积极开展解放思想。

后勤处事中心全体干部职工当真进修党的十七届四中全会精神,***总书记的主要讲话;深切开展解放思想工作。经由过程进修有关文件、书籍、报刊、新闻、进一步夯实了理论基本,拓宽了常识面,提高了政策体味能力,增强了后勤处事中心的处事意识,划定礼貌了世界不美观、人生不美观、价值不美观。

团结协作、克难攻坚,顺遂完成了后勤处事中心的各项工作。

突出环境整治、医疗卫生、供热、房改等重点管理,使全矿后勤面貌得到了进一步改善。也使员工的生活质量得到了明显提高。

一是为局率领、机关各科室及职工家眷供给优质的后勤保障。后勤处事中心部门人员经常早上班,晚下班,做到工作分工不分炊,巨匠互相配合,配合全力,战胜了良多坚苦。确保了工作和生活的顺遂进行。

提高工作效率,做好后勤处事中心的日常事务工作。

一是维修班经常搜检水电的使用情形,做到发现问题、解决问题、重在自己脱手。看待各类故障、公物损坏维修力争做到随叫随到,随报随修。修旧利废,修复自来水笼头百余个,后勤维修人员亲自修复改换自来水龙头和插座、灯泡等,节约了一定的资金。

二是经常对办公楼、宿舍楼进行搜检,发现问题实时解决。

三是强化矿容矿貌整治,建设园林式企业初具规模,今年以来我们后勤系统以绿化美化矿山,治理矿容环境卫生为重点。以创建集团公司最佳、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目标。精心组织、真抓实干, 使矿容矿貌呈现出崭新的变化。

一是狠抓了绿化。 做好矿区绿化、美化的日常管养工作。在现实管养工作中,我们始终坚持“三分栽、七分管”的原则,今年4月份共新栽植树木2800余棵,成活率达95%以上;移植草坪80平方米。

按照局统一放置,自立打点,维护绿化地带,保证了绿化地带的完美。从三月份开始利用我们原有的土堆建成假山,三号楼后面的空地建立一个花园。

四是增强公共区域的卫生保洁工作,放置专人天天对公共区域进行扫除清理,确保为干部职工及其家眷供给洁净舒适的工作和生活环境,基本保证了矿区文明、平安,使机关、矿区卫生情形加倍清爽敞亮。

五是加强对职工宿舍的调整,根据矿上的有关规定,对同时在本矿上班的夫妻划分了夫妻房,对单身职工住房进行了调整,保证了每位职工对住房的要求。现在正准备对宿舍楼进行封阳台,一步一步要求职工宿舍达到标准化宿舍,现在先对科级楼配备空调。

存在的问题和不足。

一是队伍培植力度不够。高素质打点人才和手艺人才数目不足,后勤持续成长后劲不足。

二是打点轨制及规范不健全。缺乏详尽的操作处事规范和可以量化的指标系统。与打点前进前辈的单元对比,我们还有很大的差距。

三是工作落实不够。后勤工作重在落实和执行。现有打点轨制和有关工作打算及要求,有的不了了之未能落实执行。

四是宣传和沟通力度不够。

后勤服务中心。

2023年6月16日。

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