2023年生产科工作总结

发布 2019-06-06 11:10:20 阅读 7933

2023年即将过去,我们将迎来了全新的2023年,在已经过去的一年里,让我看看曾经走过的路,2023年对我来说是特别的一年,从河南漯河来到陌生的山西曲沃,一路汗水一路歌,在崭新的道路上默默前行,用一颗感恩的心,在山西立恒的道路上架桥铺路,真情的洋溢。我缓缓由刚开始的模糊走向了明白,感谢见证及认真栽培我成长的所有领导和同事们,在你们的关怀、帮助、支持下,使我围绕高线调度中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法提高工作效率,以“听从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则,一直坚持高标准,严要求,较好的完成各项工作任务。去年的7月份我来到高线厂消费科,在一年半的调度工作中自己受益匪浅,所见、所闻、所感都让自己工作的各方面有较大的分提高。

作为高线厂的一名调度来说“调”就是调整、调节、调配,“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在消费上协调平衡、指挥和监管作用,把各个车间、各个部门、各个消费环节组织起来,协调起来,综合平衡,及时地反映和克服消费中的矛盾和薄弱环节,使整个消费过程有节奏的进行,要与安全消费技术工作和管理工作相结合,根据作业计划和领导意图及时检查消费中各项准备工作和消费进度,发现和消退消费过程中影响消费的不利因素,并对相关部门进行考核,必须做的有令必行,有禁必止,下级听从上机,确保做到集中的的统一指挥。本年度消费组织全年计划产量94万吨,由于9—11月份公司限电及高线厂自身影响了消费。

1—11月份我们共计消费线材814756.32吨,完成全年计划产量的86.58%,根据目前状况我们高线厂在12月底不可能达到公司要求的产量。

但在过去的一年里我们调度班子听从公司及厂部的指挥,认真执行其工作指令,履行调度工作职责,协调消费组织,积极参加了公司组织的学习不断增进专业知识,围绕公司的消费方针,以身作则组织消费,协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度,以“安全消费、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则,使车间全年的消费相对稳定顺行。一年来工作中虽然取得了一些成绩,由于我自身能力有限和专业知识的薄弱在过去的工作中也给公司及高线厂带来了直接或间接的损失,一次漏接**,一次安排不到都有可能影响争产消费,就连做记录数据不清都对消费有影响。

就自己的实际情况加入钢铁企业工夫较短,在公司里相对缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,给工作带来了不便,思想解放程度不够,和有经验的同事比较还有肯定差距,工作创新,意志不强,文字基础差,学习力度不够。为使自己的工作更进一步,在今后工作中强化形象,提高自身素质,我坚持严格要求自己,注意以身作则,以诚待人,准确认识自身的工作和价值,以及不足,并虚心向领导、同事请教,不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导、团结同志,主动接受来自各方的意见,积极维护好高线调度形象。

我将不断的进行学习和实践,弥补不足,以对工作的高度负责,尽心尽责的做好各项工作认真总结经验,努力把工作做的更好,加强对高线各环节、各部门的专业知识的认识,及时提合理化建议,供领导参考。努力做到,态度端正,脚踏实地,多理解、多支持、多配合,少猜疑、少争辩,少职责,严格要求自己,使自己在新的一年里,做一名合格的高线调度,来完成领导给我们下达的消费目标任务。

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