12月项目安全生产工作会议方案

高速公路№6合同段项目经理部。

2023年12月安全生产工作会议方案策划。

一、会议时间：2023年01月日晚19：30～21：30（计划两小时、不够可顺延至22时）；

二、会议地点：项目部办公楼四楼会议室；

三、会议主持人：项目负责人；

四、会议记录人：项目综合办秘书（配数码录音机、照相机）；

五、会议承办部门：项目安全环保部；

六、与会人员：项目部成员、各工区管理层以上人员；

七、会议议题及主要内容：

一）、听取各工区汇报安全生产工作情况（要求上报书面材料）：

1、各工区对上月（11月24日）第一次生产预备会议对安全生产工作部暑要求的贯彻落实情况：

、安全组织机构、事故应急救援组织落实情况；⑵、安全管理人员到位情况；⑶、建立健全和完善安全环保规章制度情况（包括安全生产责任制以及事故应急救援预案）。

2、各工区本月安全生产工作计划（目标）完成情况：

、安全技术交底和安全教育培训情况（要求有数字反映）；⑵施工现场安全管理、安全标志牌设置情况；⑶、安全隐患整改情况，特别是被项目部下达《安全隐患整改通知单》的工区整改情况；⑷、建立健全的完善安全环保内业资料情况。

3、各工区下月（节前）安全生产工作计划（目标）及实施保证措施：

、安全技术交底（包括施工临时用电、爆破施工安全、森林防火安全）；⑵安全安全教育培训（包括对各工区的员工进行节日遵纪守法及往返行程安全教育，严禁员工携带危险物品）；⑶安全生产检查；⑷、节日期间的安全值班计划、事故应急预案与响应措施；⑸、安全生产经费投入计划。

二）、项目部各部门从各自管理职能范围内对涉及安全生产范畴的管理要求（例如：工程部的专项施工方案实施要求；材料设备部对安全生产物资器材采购的质量要求等等）

三）、由安全环保部代表项目部对各工区的月度安全生产工作汇报进行点评；对全项目月度安全生产工作计划（目标）完成情况介绍；对项目部下月度安全生产工作计划（目标）安排及要求作介绍。

四）、项目部领导成员对项目安全生产工作的要求和布暑。

五）、听取各工区对项目部下月度安全生产工作计划（目标）安排以及项目部领导成员对项目安全生产工作要求和布暑的意见及建议反馈。

八、由会议主持人对会议进行总结；

九、休息十分钟后接着由安全环保部对工区分管安全的负责人、安全员（其他的与会人员自行安排）进行专题安全培训。

十、会议方案策划审定后及时以书面通知的方式下发各工区，以便各工区按要求做参加会议的准备，包括书面材料的准备。

十。一、会后由综合办提供会议记录资料（书面及录音），交由安全环保部整理形成会议纪要，报项目领导审定后以项目部文件形式下发，作为今后项目部对各工区安全生产工作的考核依据之一。

十。二、附：专题安全培训内容：

1、施工现场安全检查的要点；

2、施工现场安全标志标牌的管理；

3、安全资料台帐的管理；

4、消除常识的介绍（多**演示）。

安全环保部。

2023年12月25日。