财务部2023年工作计划

发布 2019-06-12 02:39:40 阅读 2896

2023年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据公司的要求并结合2023年度的实际情况做了2023年度的财务部门的工作计划。

一、 2023年度工作简要回顾。

总体来说2023年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。

1、会计核算工作形式上满足了对内、对外的报表需求,每月按时申报,但是核算的准确性有待提高;

2、财务管理层面还停留在比较低的层次,对内管理报表没有形成制度、完整的报表体系;

3、 财务对很多业务环节监管还存在很多不到位的地方,包括对成本核算落后于实际业务需求、对库存物资、固定资产管理缺失等问题;

4、 资金管理有待于更细、周期更长的计划安排,对收支安排制度化、**化;

5、 财务对公司全员的财务基础知识培训不够,内部控制有待更规范地去执行,相关财务制度没有有效的推广;

二、2023年度的财务部目标及工作规划。

1)财务目标:

财务部目标:提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,提高财务对内对外的服务水平。

2)2023年度工作规划。

2023年财务工作的整体思路:“积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。下面是财务各项工作的具体描述:

序号工作内容工作措施。

1 会计核算对财务本质/实质认知的培训,建立会计核算手册,2 信息提供 erp系统、管理报表、财务分析、单据收集,

3 沟通渠道定期例会、谈话交流、建立顺畅的沟通汇报机制,

4 培训体系财务内部、销售人员、全员财务意识等内容培训,5 纳税申报国税、地税按时申报,审计申报,帐套分配,6 软件退税建立退税跟踪表,单证收集、发票跟进、申报,7 成本控制销购**审核,人力成本分析,财务费用控制,8 费用控制拟制适合公司的各项费用标准,严格审核单据,

9 资金管理平衡收支,建立应收/应付账款跟踪表,提供**,

10 贷款管理建立贷款信息跟踪表,保证及时还贷,维护信誉,11 库存管理加强人员管理,信息沟通-例会;

12 往来管理追踪应收款,严格审核应付款,定期清理往来款,13 内外服务对内积极配合,维护好银行、税局等关系,

14 档案管理原始单据、凭证、报表、合同等资料建档管理;

财务部。

2023年财务部工作计划

本工作计划主要分以下几个部分 1 财务核算 2 财务管理与监督 3 组织架构与岗位职责 4 财务培训计划 5 工作重点和难点 年主要经济指标 各部分分别叙述如下 一 财务核算工作。1 会计电算化。会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确,靠传统的手工来记帐 汇总 分析数...

2023年财务部工作计划

一 财务核算工作1 会计报表体系。1 我司目前的会计报表体系主要包括 总公司和分公司一致 资金 表 应收帐款 表 在途资金 表。月报 资产负债表 损益表 费用预算表 实际费用汇总表 往来明细表。年报 资产负债表 损益表 现金流量表 费用预算表 实际费用汇总表 往来明细表。初步计划是在2011年增加一...

2023年财务部工作计划

20xx年财政部作业方案范本。20xx年财政部作业方案 一 20xx年,在公司党政班子的正确领导和整体财政人员的共同尽力下,仔细贯彻履行公司财政预算,紧紧围绕公司 四型一流 开展规划,以加强财政核算 进步管帐本质为首要作业内容,以精细化核算 数量化查核为作业方法,以赢利最大化为方针,以财物运营职责为...