如何通过好的方法与工具提高员工工作效率

发布 2019-06-15 16:36:20 阅读 9186

6,给员工思考的时间。

公司在做一件事情之前,如果决策层没有认真地进行思考,这件事情就不会干得非常出色。员工工作也是如此,如果管理者不给员工一些思考的时间,也很难让他们作好自己的工作。管理者要鼓励员工在工作时多动脑子,勤于思考。

用大脑工作的员工肯定要比用四肢工作的员工更有工作成绩。管理就由结果管理变成过程管理,销售结果你无法控制,只有销售过程你才能控制。

指掌销售”基于云计算,连接手机和web的销售管理软件,让管理者和sales之间有更好沟通,协作更流畅,管理者随时掌控销售人员的业务状况。“指掌销售”应用之后,老板们都说离不了。

其实,打造销售执行力既没有“葵花宝典”,也没有“武穆遗书”,清晰、简单、要事第。

一、选对人、在执行中检查、要激励也要惩罚,并把这些原则运用到目标计划管理体系中,辅助以行之有效的工具,然后是坚持,坚持,坚持。坚持做下去,企业就会有销售执行力。

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