组装线线长岗位职责说明书

发布 2019-06-16 06:54:20 阅读 1979

职责与权限。

文件名称。生产部职责权根。

组装线线长岗位职责说明书。

职位名称岗位级别。

组装线线长八等职。

所属部门岗位性质。

生产部管理性。

文件编号修订版次页码。

直属上级直接下属。

生产主管本拉线员工。

岗位职责。主要职责:

1、在生产部经理的领导下,全面负责装配车间的生产和管理工作;认真贯彻执行公司的各项规章制度,大胆管理,勇于创新、勤劳务实,认真负责,想方设法做好本职工作;

2、根据生产指令,负责拟定本部门生产目标、工作计划,并组织实施,密切配合各部门做好生产调度管理工作,合理安排布置车间作业,保证按质、按量、按计划及品种组织生产;

3、认真贯彻公司质量方针,加强本车间员工质量意识教育,负责贯彻质量奖惩办法,努力实现质量目标,对本单位产品制造质量负责;

4、负责装配车间人员管理,生产进度、物料损耗管理,严格控制物料浪费;

5、负责本车间生产进度的统计管理,按时编制生产报表,认真做好生产统计分析,总结经验教训、提高生产进度;

6、积极主动地抓好车间现场管理,重视环境保护,确保车间“5s”工作符合要求,确保文明生产、安全生产;下班后负责检查车间并关闭所有电源、门窗等,对车间的安全生产负全责;

7、负责建立本单位机器设备台帐,做好工具用具的合理管制;组织本车间生产设备和工艺装备的日常维护和保养,结合生产任务,合理的安排生产设备的维护计划,做好生产设备的检查与检修工作,确保满足生产需求;8、配合工程部起草编写生产工艺操作规程,负责组织按产品图样和技术要求、工艺文件进行生产和加工,积极组织有关人员研究解决生产过程中存在的各种问题;参与对技术、质量、工艺提出合理化改进建议,确保产品质量满足规定要求;

9、对本车间生产的产品质量负全责;对生产全过程中产品质量进行有效监控;负责本车间纠正和预防措施的制订与贯彻实施;建立自检自查制度,组织督促员工按照质量管理要求生产;

10、按时出席公司组织的各种相关会议,并将会议精神以车间、班组会的形式传达至本单位各员工;11、对公司现状在管理、技术、品质提升、现场管理、体系运行、内部沟通等方面提出改进意见和建议;12、努力提**部员工专业知识和业务管理水平,抓好干部员工的专业技能培训工作,负责组织管理人员的业务指导,定期对其业务水平和工作能力进行检查、考核、评比;13、现场5s管理,认真完成上级领导交办的其他任。

考核指标。性别/年龄。

教育背景中专以上学历。

任职要求。培训经历接受过iso9001、精益生产。

3年以上相关工作经验,熟悉生产工艺流程、标准工时核算、产线规划、生产流程优化,研究改。

经验。善工序减少生产工时。技能技巧高强的沟通技巧、解决问题能力、质量意识、创新的意识、对生产现场浪费有一定的认识态。

度谦和、友善,正直、诚信。服务意识和支持意识强,能任劳任怨。

职务权限。工作关系。

职级关系工作条件工作时间。

岗位权限:1、有权禁止车间人员的违章作业。

2、相关质量情况的记录权;工装设备的维护使用权。

3、有权临时调动线上生产员工工作,对员工表现的好坏有奖惩建议权。4、有权拒绝不合格的零部件投入生产。对不合理的制造,有建议权力。

5、有权按本组实际情况组织生产。对上级生产主管/生产经理对客户无内外。

平行各拉线线长,各部门主管组长**商无。

关关。下级本拉线员工其他无系系。

可晋升岗位可轮换岗位。

生产主管。生产线拉长。

本岗位工作属脑力劳动兼小部分体力劳动,办公环境一般。在公司制度规定的正常班时间内工作,未完成工作时视情况加班。

可降级的岗位。助拉。

组装部主管岗位职责说明书

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岗位职责说明书

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