2023年度设备部工作目标与计划。
一、主体思想。
2023年度设备部工作将紧紧围绕以“预防为主，维修与计划检修并重”来确保生产设备正常运行以及产品质量满足规定要求，为生产提供最可靠的保障，严格按照公司领导的要求，实行一级对一级负责的工作制，认真落实好车间生产的各项规章制度，切实履行好各岗位的职责为原则，以最小的设备维修成本为公司创造更大的经济效益为目标。做好设备的安全生产工作，完善设备的保护装置，并积极宣传安全生产意识，避免意外事故的发生。
二、目标。三、具体计划。
1、制定好年度日常维护保养计划表，由维修人员配合生产部做好其维护保养的工作，制定应急维修计划，防备突发情况的发生。完善设备零部件的储备与其信息采集。
2、每季度对操作人员进行安全操作培训，尽量做到无事故安全生产，若发生意外事故及时对事故原因进行分析排查，做出相应防护措施并对事故人员进行单独全面的安全操作理念培训。
3、妥善保管处理与设备相关的文件，健全设备的相关信息库。
4、每天对车间进行巡查，善于发现问题，并对其问题进行及时的处理。
5、健全设备管理制度的相关规程，以及相关的操作规程。
四、最后。2023年度设备部在公司领导下将紧紧围绕以生产建设为核心，做好生产设备管理工作的整体规划，做好设备部管辖范围内的职能职责，积极完成公司完成的各项工作目标。
2023年度设备部工作目标与计划
如因配件短缺。或内部无法解。决，及时制定相。应计划措施，在。最短时间内维。修好设备。对于。新设备做好安。装调试报告及。其安装验证工。作。检修准确率为完善零配件的。98 以上。储备，以及设备。的信息采集。维护保养率由设备科统协。100 完成。监督，操作人员。具体实施配合，并且与科室进。行协商做好保。养...
2023年设备部工作计划
能源 根据公司对设备部2011年设备管理工作的任务以及为公司实现洁净煤综合利用项目的生产试车工作 后续生产线的建设工作做好充分的准备，提供可靠保障。做出如下工作计划 1 尽快完善2000kva箱变的制作安装，以及箱变基础 接地网的施工工作。2 完善生产线机械 电气设备的安装。以保证生产线试车调试的顺...
2023年设备部工作计划
一 校园信息化建设工作。新的一年，将是我校信息化建设工作的关键一年，我们将围绕进一步完善硬件建设，加强应用系统的建设与集成，建章立制 优化流程，做好信息技术应用培训等开展工作。1.应用系统。20xx年信息化工作从硬件建设转向应用系统的建设，推进已建设应用系统的测试和运行，如办公系统 人事系统 校友系...