《把事情做到最好》心得

发布 2019-07-03 06:23:00 阅读 7793

勇敢做你害怕的事。

读《把事情做到最好》有感。

端午节前公司给在岗员工每人发了一本《把事情做到最好》,要求大家学习,并写出心得。说实在话,刚接到任务时心中还有些抵触,虽说自己从事的是职工培训工作,理应积极响应,而且平时也还算喜爱读书,但是将读书作为一项任务难免不那么主动。但既然是任务就要完成,于是我不是太情愿的翻开封面,从前言读起,然而不一会我就被书中的话语所吸引,当中很多的做事理念触动了我的内心。

记得2023年7月我刚到人力资源部之初,对培训工作感到一头雾水、懵懵懂懂,不知从何入手,培训是什么?怎样去培训?一切毫无头绪,但工作不是苦思冥想,不是发愁叹气,当我还处在困惑之中,工作任务已经下达。

为了提高员工整体素质,公司决定于2023年下半年组织管理人员进行公文写作、统计常识、电脑操作等方面的培训考试。如何在规定的时间圆满完成工作,这是当务之急需要解决的问题 ,我冷静下来,理清了思路,根据任务的轻重缓急制定计划,确定方案,联系老师,并且组织办公室、财务部等部室人员编撰公司概况、统计常识等最基础、最实用的培训教材。经过反复沟通,多次协调,在部室人员的共同努力下,各项培训如期进行,最终将方案转化成具体实施,并且取得了良好的效果。

凡事只有去做才能会,不做怎么能会,只有通过做的实践,才能掌握会的本领”。工作是最有效的学习方式,通过半年的实践锻炼,我很快熟悉了培训工作流程,不但对自己的工作有了新的认识,也体会到肩头责任的重大。培训是什么?

培训不是一蹴而就,他是企业的长效投入,是发展的最大后劲,如何做好培训工作是我的本职更是责任。

随着时间的推移,随着公司的发展,上至公司领导,下至员工,对培训工作都提出了更高的要求。于是,我想方设法,丰富培训内容和形式,内容上不仅有业务知识,还有礼仪规范;形式上不仅有老师授课、**光盘,更有拓展训练这样全新的体验式培训。2023年、2023年公司先后两次组织了拓展训练,如今距第一次拓展培训已有三年,但相信参加过的人对当时的情形一定历历在目,因为那是公司第一次组织这样的培训,而作为组织者的我,更无法忘记其中的点点滴滴。

这项培训从确定计划到具体实施历时半载,通过联系多个培训公司,了解师资力量,比较筛选,最终确定了兄弟连拓展资讯公司负责此次培训。为了确保效果,我多次和培训老师沟通,介绍公司概况,介绍受训人员情况,又亲自到培训基地考察住宿条件,训练场地及器材。尽管做了精心的准备,但到了具体实施时,面对大家的不理解,甚至质疑,我的心中仍然充满了忐忑不安。

既担心钱花了,没有达到预期的效果,更担心训练过程中发生意外,无法向大家交待。两天的时间里,我和大家一起训练,共同体验,分享感悟,同时不忘自己作为组织者的责任,尽可能的做好后勤服务工作。每当训练**现哪怕是小小的闪失,都让我的心提到了嗓子眼。

直到团队中的每一个人顺利完成所有的项目,登上成功墙,插上胜利旗,直到大家安全返回公司,我的心才完全放松下来。

其实每一次组织培训都是这样的一个心路历程,不仅仅是为了完成一次简单的工作任务,而是期望通过培训让大家有所收获,在潜移默化中增长知识。同时,每一次培训对自己更是一种历练,使得自己有了更多的感悟,学习到更多工作的方法以及技巧。

遇到事情不是想能不能做,而是想怎么去做”;“既要有想法、还要有办法、更要有做法”等等,书中的这些话仿佛是对自己这些年工作的总结,而“勇敢做你害怕的事”,更是内心深处真实的感受,就如同拓展培训时站在9米的高空中,我们发现困难没有自己想象的那么强大,迈出你的脚步,向着目标前进,我们每一个人都能成功。

二〇一三年六月十七日

把事情做到最好心得体会

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