采购工作总结

发布 2019-07-20 20:27:00 阅读 7487

采购个人工作总结。

李林扣。一。主要工作职责:

作为采购部主管,我主要负责采购行政及采购管理业务范围内的管理和领导工作。以及面国内市场的原材料采购,设备采购等具体业务。并制定了一系列的采购计划来进行有效地进行采购。

及时做好原材料、设备供给市场形势分析,同时不断探索开辟建立新的物资**渠道,寻找物美价廉并及时的物资和服务,二。与各**商建立良好的合作伙伴关系。

在**商的竞争性投标中,提高供货和服务质量,减少采购费用、节省开支,降低成本,获得充分的物资**,努力满足生产实际需要和成本效益要求。采购大部分时间都是与**商联系合作,通过个人和部门的努力,与**商达成良好的共识,建立起了长期良好的合作伙伴关系。例如原材料**的优惠,运费上的优惠等等。

顺利地完成了经营业务,为公司财务部节省了不少开支。

三。认真按时做好采购部相关单据,及时提交给财务部和物流部。

任职期间,本人严格履行本岗位职责,廉洁自律,做好采购部全体工作人员的表率。定期向公司汇报本部月、季、年统计工作,并提出好的建议。积极按期索取使用部门的年、月、季的采购计划,并积极组织落实跟踪。

提高工作效率、缩短采购周期,提高经济效益。

四。积极配合各部门,认真地完成采购部年度相关报表和报告。

我部门每年度要完成的报告有:年度采购计划与总结、年度采购决策方案与执**况分析报告、年度采购预算与预算执**况分析总结、年度采购订单分析报告、采购成本计算表、采购业务分析报告、**商评估等。严格按照实际情况完成以上报告,为公司下一年度的经营创造更大价值。

五。存在的问题。

虽然采购部取得了可喜的成绩,但仍然存在一些问题,需要我们在工作中注意的。

由于公司在整合过程**现了些问题,一些工作协调的不是十分到位;部门与部门之间沟通方面未达到最理想的效果。很多地方不懂,出现了许多错误,必须加强学习,拓宽知识面。因为这些都涉及到公司财务,减少公司财务负担是我的职责。

通过于财务部人员的沟通和协调,最终较好地完成了采购工作。

六。工作总结与体会。

众所周知采购部是公司业务的龙头老大,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和各成员对我的信任,给我一个学习的机会,让我认识了更多的人和事,接触了更多新鲜的事物,学到一些新的知识,增长了更多见识!

通过这些年来的采购工作的磨练,使我懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验:不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的**商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的**商,不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等,相信这些我都已经做到了。要努力学习采购专业知识和相关法律常识。

加对原材料市场走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。

加强与其他部门的沟通与合作,以便掌握最有用,最及时的信息的市场状况。对于采购部内部,更应该注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进采购部对其他部门的支持能力、服务水平。

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