员工培训需求调查问卷

发布 2019-07-21 11:50:00 阅读 3567

培训是员工最大的福利”,公司能够给予员工的不仅仅是一个薪酬待遇,而是能够给予一种职业技能与职业精神的培养,一种文化与道德的熏陶。

为更好的开展2023年的培训工作,加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度,请您根据实际情况配合我们完成此项调查问卷。

这对您自己是非常有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订本年度培训方案。

请在您的选项上勾选“√”即可。

注:选项均可复选;人力资源部保证调查结果的保密性]

一、基本信息

1、姓名:产明明2、部门:启秀科技安徽分公司。

3、职务名称:销售工程师4、入职日期: 2010.12.1

二、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:

公司各部门经理 □公司内部培训师 √专业培训机构讲师。

社会成功人士 √**培训影音教材/录像 □其他。

三、您希望的培训地点:

工作现场公司培训教室专业培训基地。

公司外(如宾馆)培训其他。

四、您认为培训频率多久一次比较合适:

一周 □两周 □一月 □一季 √其他一年。

五、您乐意接受的培训方法:

讲授法 □讨论法情景模拟野外拓展

声像视听实地参观其他。

六、您对以往培训工作的看法

1、□满意较满意一般差

2、原因与建议:培训应从工作的实际出发,真正解决工作中存在的问题。

3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现

明显提升 √稍有提升不明显 □基本无效

七、您的职业生涯规划(目标可以是掌握某种技能、承担某种职责、担任某种职务、达到多少年收入等)

近期目标:在销售岗位做好本职工作,实现年收入十万以上。

中期目标:做项目负责人或区域负责人,实现年薪20-30万。

远期目标:做一名优秀的高水平的职业经理人,实现自己的人生价值。

八、清醒的认识到自己的现有能力及目标能力之间的差距,有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习,以弥补自己的能力差距,以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的能力差距(能力差距=目标能力—现有能力)。

与近期目标的差距:

近期状况基本吻合。

与中期目标的差距:

需要不断学习专业技能,学习管理知识和经验,强化沟通技巧。

与远期目标的差距:

需要不断积累工作经验和人生阅历,加强为人处事的技巧,学习职业经理人必须掌握的知识和技能。

九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为:

公司提供自我展示的平台,提供培训和学习的机会,提供晋升和加薪的机会。

十、请将该调查问卷没有列出,但您认为有必要写明的内容写在下面(包括对人力资源工作的其他方面的建议:招聘、绩效考核、薪酬福利、职业规划等):

建议为启秀科技各分公司员工在当地购买社保及公积金。

十。一、注意事项:

1、填写人应保证填写内容真实、客观,该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据;

2、我们在附页列举了一些培训课程内容,请您根据自己的情况参考选择自己需要的培训内容并填写在《培训需求调查表》上;

3、该调查问卷以部门为单位,在3月8日上午11:30前交。

附页。以下为各类培训课程,您可以将此写在您的《培训需求调查表》上:

1、通用技能类:

商务礼仪 □时间管理 □项目管理 □压力与情绪管理 □沟通技巧

其它课程,请说明:

2、专业知识类:

行业标准 □专利知识 □工艺知识 □实验操作

其它课程,请说明:

3、人力资源类:

有效招聘 □结构化面试技巧 □岗位分析 □绩效管理 □员工关系管理

其它课程,请说明:

4、财务计划类:

财务分析 □企业现金流管理与控制 □企业成本核算设计、控制分析与削减

财务报表分析与分析报告编写 □最新财税法规解析 □合理避税技巧

其它课程,请说明:

5、采购营销类:

**商开发、管理与评估 □物流与**链管理 □高效物料管理与库存控制

谈判技巧 □有效的销售技巧 □其它课程,请说明:

6、生产管理类:

精益生产管理 □目视化管理 □品质管理 □交货期管理 □5s管理

其它课程,请说明:

7、生产现场类:

生产操作规程 □设备操作规程 □车间安全防护知识 □车间物料性质。

其它课程,请说明:

8、管理技能类:

卓越领导魅力 □优秀主管的必备技能 □企业文化建设 □团队建设

企业内部培训师 □其它课程,请说明:

9、资格认证项目:

助理/人力资源管理师 □会计师/注册会计师 □现代物流师 □报关员。

外贸单证员 □报检员 □外销员 □iso内审员 □职业秘书。

其它课程,请说明:

10、语言发展项目:

英文写作 □英语口语 □商务英语 □日语写作 □日语口语

其他课程,请说明:

培训需求调查表。

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