姓名部门累计得分项目思想品德20分。
工作能力30分。
分数。内容543分2分。
分分品行道德很好好团队精神遵守制度同事关系服务技能应变能力。
推销技巧仪容仪表礼貌用语沟通能力。
工作态度25分。
工作业绩25分。
奖惩情况。主动自觉认真负责服从指挥协作互助主人精神服务质量工作效率完成任务发现问题解决问题扣分奖励考勤。
很好好很好好很好好很熟练。
熟练。尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可尚可。
欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳欠佳。
备注说明。1分差差差差差差差差差差差差差差差差差差差差。
得分。很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好很好好。
考核人：考核时间：
备注：1、考核结果分为abc三个级别，其中a级必须达到95分以上（含95分）；b级达到80
分以上（含80分）；c级达到65分以上（含65分）；未达到65分者公司将给予劝退处理。2、连续两个月分数在同级别里面是末位的员工，第三个月将自动降一级，基本工资也将随。
着级别而浮动；（每上升一级为100元，每下降一级降薪100元，入职满一个月后可参加评级）。3、连续两个月a级最高分的员工将被评为优秀员工，在第二个月公司将给予奖励，并促进员工再接再厉。
员工年度考核评分表
员工年度考核个人总结 员工年度考核评分表 1 人员考核表 基层员工 考核日期 姓名部门岗位考核期间考核工程考核表明得分a b c d e理论学问通过公司的技术考核成果。工作学问 20分 是否充分具备现任职务所要求的根底理论和实际业务学问 是否经过专业的训练和培训并取得相应证书 是否能训练控制工作程序...
新员工培训考核评分表
篇一 新员工培训技能考核评分表。华大天童培训讲师考核评分表。考核对象考核时间。篇二 员工培训考核细则。员工培训考核细则。第一章总则。第一条为加强对员工培训的组织与管理，使员工培训工作更加程序化 规范化，保证培训任务落实，提高培训工作效果，特制订本细则。第二条本细则适应公司所属各单位，公司办公室要按照...
部门考核评分表
西安医学院卫生管理系学生分会。参审部门评议内容 分值。考核人2 思想。能力。热爱本职工作，思想进步，无违纪现象工作作风严谨，严于律己，勤奋务实，乐于奉献。尊重关心干事，在推优工作中严格执行工作程序。认真落实学校和学院部署的各项任务，无延误现象经常与团委老师沟通工作事宜，定期签到。本部干事思想觉悟高 ...