《营销策划》课程**。
2015-2016学年第1学期。
题目： 华为手机营销策划书。
学生姓名： 何玉贤。
学号： 20131333020
院部： 经济管理。
专业： 市场营销。
班级： 1班。
任课教师： 葛和平。
华为手机营销策划书。
1、市场分析。
（一）企业的目标与任务。
（二）当前市场与战略。
1.当前市场情况。
2.战略描述。
（三）主要竞争者和他们的优势、劣势。
（四）外部环境分析。
1.经济。2.法律法规。
3.成本。4.技术。
5.社会因素。
（五）内部环境分析。
2、营销策略。
（一）营销目标收益预期。
（二）目标市场描述。
（三）营销组合描述。
1.产品服务。
2.分销。3.定价。
4.**。（四）定位分析。
3、活动计划。
（一）活动日程安排。
（二）评估程序。
前言。华为技术****是一家总部位于中国广东省深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于2023年由任正非创建于中国深圳，是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备**商。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。
在2023年11月8日公布的2023年中国民营500强企业榜单中，华为技术****名列第一。同时华为也是世界500强中唯一一家没有上市的公司，也是全球第六大手机厂商。
1、市场分析。
一）企业的目标与任务。
1.总体的销售目标。
在2023年华为分析师大会上，华为终端cmo邵洋透露，华为终端预计今年所有手机的出货量将超过1亿部，其中包括6000万部智能手机。而在2023年华为手机的出货量为5500万部，智能手机则为2000万部。
2.市场占有率目标。
2023年在智能手机的硬件方面做到全球第一。
华为终端在其未来三年的目标是，成为全球三大手机品牌之一。
3销售成本目标。
华为的销售华为本目标是减少百分之三销售指出。
4利润目标。
华为利润目标是增加百分之五的利润。
二）当前的市场与战略。
1.当前市场情况。
华为手机目前的市场占有率仍很低，有很大的市场发展潜力。通过调查显示，三星、苹果、诺基亚仍然是大众消费者最熟悉的品牌，也是消费者最信赖的品牌。而对于本土推出的化为手机，消费者的了解度并不如三星、诺基亚、苹果等国际大厂。
调查结果显示：有90％的被访者知道华为手机，但是对华为手机并不是很了解，说明华为手机在消费者心中还没形成较为高端品牌形象。
从上述**中可以看出，华为手机的出货量和市场占有率在这两年是稳步提升的，但和其他手机巨头品牌相比，还有一定的差距，同时在调查中，我们还了解到人们购买手机主要考虑的方面。
从上述**中，我们可以发现，在购买手机时，男生和女生所考虑的地方有较大的不同，但都有考虑的重点，男生考虑的比较多的是质量，而女生考虑的表较多的则是外观，因此可以以质量和外观为突破点，以其他几项为辅助点使我们的手机能够得到大众的喜爱以提高市场占有率。
2.战略描述。
由调查可知，华为手机的**，它覆盖了整个高中低端消费群体，华为手机评分也是属于中等偏上水平，说明产品质量和功能体验还是比较好的，展现出了世界500强企业的基础。
增加产品的广告宣传也是华为手机获得消费者认同的有效途径。从此次调查中不难看出，听说过华为手机的被访者很多，但比较了解以及购买的就少了，如果增加广告宣传，增加消费者对华为手机的了解度，使华为手机在消费者心中成熟起来。手机宣传渠道可以着重考虑杂志、电视广告，以及专卖店**。
3）主要竞争者和他们的优势、劣势。
1.主要竞争者：三星、vivo、oppo、苹果等。
分析：a)优势。
1）规模优势。
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备**商，也是全球第六大手机厂商，有87000名员工中，华为累计申请专利42,543。
2）低成本优势。
在2023年，华为的全球20个重点国家的客户满意度调查结果，有一项指标超过爱立信，那就是客户化定制能力。这主要归功于华为庞大的研发队伍。而定制化能力强，首先就是要大量聘用研发人员，研发人员的成本也成为竞争的关键。
在中国一个研发工程师的工资是欧洲的三分之一到四分之一，而法定工作时间是欧洲工程师的1.5倍，同时中国人勤奋，还经常加班加点。而研发费用的80％以上是人力资源成本，所以，华为投入1块钱研发，相当于欧洲公司投入10块钱，也就是华为的研发成本是欧洲公司的十分之一。
3）先发优势。
华为是全球最大的电信网络解决方案提供商，全球第二大电信基站设备**商，科技力量雄厚，在全球是领先地位。
4）国际优势。
国际市场份额大，**低。华为的产品和解决方案已经应用于全球140多个国家，服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。
5）优质服务。
对于国内，华为立足中国用户，做本土化的服务。中国不仅是全球网络设备需求增长最迅速的地方，同时也在成为全球仅次于北美的网络设备**基地。针对国际巨头相继涌入中国，企图瓜分这个全球最大的市场，华为利用自己身为本土化企业的天然优势，在符合主流技术标准的基础之上，做针对国内用户特殊业务需求的开发。。。
对于国际业务，华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及36个全球前50强的运营商。华为还在海外设立了28个区域培训中心，为当地培养技术人员，并大力推行员工的本地化。
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