中国***投资集团****。
岗位职务说明书。
目前阶段中国***集团****本部的岗位编制。
按照投资公司管理模式设计的中国***本部岗位编制。
目录。一、职务说明书编写说明 3
二、高层职务说明书 3
董事长职务说明书 3
总裁职务说明书（现阶段） 3
总裁职务说明书（下一阶段） 3
常务副总裁职务说明书（现阶段） 3
副总裁职务说明书（下一阶段） 3
投资副总裁职务说明书（现阶段） 3
投资副总裁职务说明书（下一阶段） 3
行政副总裁职务说明书（现阶段） 3
行政副总裁职务说明书（下一阶段） 3
财务总监职务说明书（现阶段） 3
财务副总裁职务说明书（下一阶段） 3
董事会秘书（兼董事长助理）职务说明书（现阶段） 3
董事会秘书（兼董事长助理）职务说明书（下一阶段） 3
三、投资管理部 3
投资管理部经理职务说明书 3
投资管理部高级投资经理职务说明书 3
投资管理部投资经理职务说明书 3
四、投资银行部 3
投资银行部经理职务说明书 3
投资银行部投资咨询经理职务说明书 3
投资银行部**投资经理职务说明书 3
投资银行部信托投资经理职务说明书 3
五、研究发展部 3
研究发展部经理职务说明书 3
研究发展部研究员职务说明书 3
六、资金财务部 3
资金财务部经理职务说明书（现阶段） 3
资金财务部经理职务说明书（下一阶段） 3
资金财务部会计职务说明书 3
资金财务部出纳职务说明书 3
七、资产管理部 3
资产管理部经理职务说明书 3
资产管理部资产管理主管职务说明书 3
八、总裁办公室 3
总裁办公室主任职务说明书 3
总裁办公室内务主管职务说明书 3
总裁办公室秘书职务说明书 3
总裁办公室宣传策划主管职务说明书 3
总裁办公室前台秘书职务说明书 3
总裁办公室司机职务说明书 3
九、人力资源部 3
人力资源部经理职务说明书（现阶段） 3
人力资源部经理职务说明书（下一阶段） 3
人力资源部招聘培训主管职务说明书 3
人力资源部薪酬考核主管职务说明书 3
十、审计监察部 3
审计监察部经理职务说明书 3
审计监察部审计主管职务说明书 3
职务名称指的是任职岗位的称谓，如投资管理部经理。
职务编号的格式为中国***集团公司—部门—编号，如yg-zc-01：yg为中国***集团公司的拼音缩写；zc为资金财务部的拼音缩写，gl表示管理层；01代表本部门的顺序号。
直属上级指在业务上给予直接指令的上级，如会计的直接上级是资金财务部经理。
所属部门指的是该职务员工工作关系隶属的部门，如会计所属部门为资金财务部。
工资级别为该职务聘用员工的工资级别范围。
直接管理人数为直接向该职务汇报工作的员工人数。
岗位目的指的是设置该岗位的最重要的原因，用一句话概括。
工作内容填写该职务员工80%以上工作时间从事的具体工作。
权限：指的是职权范围。
建议权：提出建议的权力。
监督权：对工作的有效性、效率进行监督的权力。
审核权：对计划、报告的审批、核准的权力。
指导权：对工作方式进行指导的权力。
初审权：对报告进行初次审阅并提供参考意见的权力。
其它如分配权、安排权、奖惩权也可使用。
责任：着重强调必须完成的任务，一旦发生过失应受到惩罚。
与上级的沟通方式需列明上级的职务及指导方式，指导方式可写沟通方式或以功能区分，如接受财务部经理口头与书面指导的或业务指导。
岗位资格要求一栏列明承担该职务者需具备的学历与工作经验，学历项可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业。本说明书未特殊说明者均为包含关系，即大学本科以上=大学本科及以上。
岗位技能要求一栏列明专业知识和能力两类，专业知识指的是与所从事工作职能及工作内容相关的知识，能力指的是从事该工作所必需的主要能力。
某科技有限公司培训计划
科技 培训体系。编制时间 二 七年一月一日。目录。前言。一 培训体系建立的依据和目的。二 培训内容的具体分类。三 培训课程库的建立和完善。四 建立培训课程课件资料。五 培训需求分析。六 年度培训计划。七 培训效果评估。八 培训费用预算。九 培训效果反馈及培训方案调整。十 培训体系的核准与实施。十。一...
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投资担保有限公司组织架构与岗位职责
公司组织架构。岗位职责。一 董事长。董事长岗位职责 主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议。1 召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略 经营方针 年度计划 财务预算 投资及日常经营工作的重大事项 2 审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核 审批 3 检查董事会议决议的实...