个人查摆剖析

发布 2019-08-02 22:58:40 阅读 4215

“条令条例学习月”个人查摆整改措施。

威海消防四中队。

根据支队对“条令条例学习月”活动的部署,按照活动方案的具体步骤要求,“条令条例学习月”活动进入查摆整顿阶段。中队党支部高度重视,结合中队队伍管理、安全防事故、案件预防等方面仔细查找中队存在的实际问题,我从中找出了自己很多方面的不足,从问题中认真吸取教训,广泛征求意见,深入调查研究,查摆出的问题具体内容如下:

一、不能够及时了解战士的思想变化,谈心活动不能很好的坚持下来,次数少。

二、自己的管理方式有时过于激动,脾气不是很好。

三、周末对中队管理不是太严格,对人员的要求有点放松,中队人员的思想浮动大。

四、自身不能严要求,工作只求过得去,不求过得硬,拖泥带水。

五、管理方法有时存在漏洞,对中队驾驶员同志要求不是很严。

六、安全工作有时不扎实,活动开展不是很经常,活动记录不是很规范。

七、有时教育内容针对性不强,教育内容和手段单调,安全教育教案和笔记简单,教育效果差。

以上是我查摆出的问题,对问题的所在,我挖其根源,论危害,并举一反三,根据每条每项制定出切实可行的整改措施,具体内容如下:

一、进一步加强党支部的核心作用、战斗堡垒作用,充分发挥党员的先锋模范作用,严格落实好党员的思想汇报制度、经常性思想制度,做到党支部就是“指令旗”。

二、平时要及时了解战士的思想变化,增加谈心活动次数,摸清战士的思想动态,努力提高战士的积极性,保证政治上永远合格。

三、今后要不断改进管理方法,科学管理,因材施教,听取战士的心声,主动做好思想疏导工作,要深入实际,做中队的有心人。

四、安全工作要扎实有效,要经常开展有关驾驶活动,活动形式要多样化,活动记录要详细、规范。

五、按照“下管一级履行职责,上挂一级追究责任”的原则,把中队经常性管理、训练、灭火、内务卫生、遵守纪律、安全工作与立功、受奖、入党、考学、转晋士官、探亲休假、物质奖励挂钩,真正从根源上克服干好干坏不一样,不思进取,不求进步,停止不前,混日子,靠时间的不良作风。真正从精神和物质上落到实处,对发生问题的个人决不姑息迁就,得过且过,根据违反的内容、性质、程度,按照“实事求是、奖惩适当”的原则,予以实施。

通过查摆剖析阶段,全队官兵在思想上进一步认识到做为一名军人应该遵守什么,应该做什么,不该做什么,并能自觉完成各项任务,官兵精神面貌明显提高,部队管理也在原有基础上日趋规范。

条令条例学习月”个人查摆整改措施。

威海消防四中队。

通过对条令条例的进一步学习,我进一步加深了对条令条例的理解和熟悉,这是我离一名更加优秀的消防干部又进了一步,但是我从中也找出了自己很多方面的不足,查摆出的问题具体内容如下:

一、对警容风纪不是很在意,有时出现警容风纪不严整的现象。

二、对后勤队伍的管理不是很到位,特别是卫生方面,有时不到位。

三、周末对中队管理不是太严格,对人员的要求有点放松,中队人员的思想浮动大。

四、自身不能严要求,工作只求过得去,不求过得硬,拖泥带水。

五、安全工作有时不扎实,活动开展不是很经常,活动记录不是很规范。

六、有时教育内容针对性不强,教育内容和手段单调,安全教育教案和笔记简单,教育效果差。

以上是我查摆出的问题,对问题的所在制定出切实可行的整改措施,具体内容如下:

一、进一步加强条令条例的学习,将自己的思想提升到另一个高度。

二、加强队伍管理,在平时工作中遇到不懂的或是不明白的要及时询问、解决。

三、今后要不断改进管理方法,科学管理,因材施教,听取战士的心声,主动做好思想疏导工作,要深入实际,做中队的有心人。

四、加强自身要求,做好模范带头作用。

五、要时刻以一名党员干部的身份要求自己,在平时工作、生活中规范自己的一言一行,加强学习,弥补自己的不足和短处。

条令条例学习月”个人查摆整改措施。

威海消防四中队。

根据支队的统一安排,我们中队在进入条令条例月活动摆查、整改问题阶段中,党支部对此高度重视,专门召开队务会、军人大会、座谈会,针对中队存在问题进行落实、教育,中队官兵从问题中认真吸取教训,广泛征求意见,深入调查研究,中队官兵特别是干部能够从不同角度、不同侧面,认真查摆在思想观念、管理体制、工作运行机制等方面存在的突出问题,具体内容如下:

一、干部不能够及时了解战士的思想变化,谈心活动不能很好的坚持下来,次数少。

二、中队班长管理方法过激,有时对战士的批评方式不是很科学,给战士造成一定的压力。

三、周末对中队管理不是太严格,对人员的要求有点放松,中队人员的思想浮动大。

四、战士纪律观念淡薄,警容风纪有时不整,存在敞怀等现象,不注重小节。

五、自身不能严要求,工作只求过得去,不求过得硬,拖泥带水。

六、有的战士存在老好人思想,事不关己高高挂起,对中队存在的问题视而不见,给中队的建设带来了阻碍。

七、有的同志不能很好的履行职责,门卫岗哨登记制度有时存在漏洞。

八、管理方法有时存在漏洞,对中队驾驶员同志要求不是很严。

九、驾驶员有时不能定人、定车、定责任。

十、安全工作有时不扎实,活动开展不是很经常,活动记录不是很规范。

十。一、有时教育内容针对性不强,教育内容和手段单调,安全教育教案和笔记简单,教育效果差。

十。二、驾驶员不是很尽职尽责,对车辆的整体情况不是很了解。

十。三、驾驶员有时保养、检查、维修等工作跟不上,维护保养记录不详细及驾驶员队伍中普遍存在的“重驾轻修”和维护保养水平不高等问题。

十。四、驾驶员素质参差不齐,驾驶员出现技术、的断层,个别驾驶员疏于专业理论的学习,专业理论知识缺乏。

十。五、驾驶员自身不能严要求,驾驶员队伍中有时存在的开快车、“英雄车”、“斗气车”、违章驾驶、乱开警灯警报等恶劣的驾驶作风。

十。六、有的驾驶员警容不整,有时为了出火场着装不整,驾车时东张西望,注意力不是很集中。

十。七、有的驾驶员特别是新驾驶员对车辆的性能不是很了解、掌握。驾驶车辆有时发慌,对路况的处理不是很灵活、到位、利索。

以上是我中队查摆出的问题,对问题的所在,我中队将挖其根源,论危害,并举一反三,根据每条每项制定出切实可行的整改措施,对存在的问题及时梳理归纳,狠抓落实,切实加强和改进部队管理教育,严防各种事故的发生,确保中队安全稳定。

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