目标管理分为目标的制定、目标的执行、成果的评价、实行奖惩、制定新目标、开始新循环等步骤。
一)目标制定： 公司为了提高安全生产经营活动的成果，必须自上而下地共同商定切实可行的总目标，为了使企业全体职工的力量集中到企业的总目标上来，各部门、职工都要制定与公司总目标相一致的分目标，从而形成以安全生产总目标为中心的完成整的目标体系。
二)目标的执行： 当目标制定完毕转入执行过程中，公司同部门和职工就实现各种具体目标内容和条件达成协议为实现目标而努力。
三)成果的评价： 首先由下级自已进行，然后由公司进行，最后共同决定，启发执行者对执**况作自动总结，促进今后安全生产工作发挥更大作用。
四)加强安全管理工作；
1.建立健全各级各部门安全生产责任制。企业各级领导、各职能部门及有关人员都要明确自己应负的安全责任。做到安全生产人人有其责，事事有其主。
2.制定安全技术措施计划。
3.建立各种安全操作制度。
4.开展安全生产宣传教育。
5.实行安全生产检查制度，包括企业自行组织的经常性检查、专业检查以及由地方安全部门或企业主管部门组织的定期或不定期的安全检查。
6.建立工伤事故调查制度，做好**事故的调查、统计、报告、处理工作及“三不放过”的教育工作。
7.加强劳防用品的管理工作，按规定的原则、标准、范围发放，发挥应有的作用。
安全精细化管理实施步骤及目标
安全精细化管理培训及调研要求。根据与辽宁铁煤集团大明煤矿安监处习云廷处长 乙方 签订的协议内容，结合我矿 甲方 实际，特拟定培训范畴及调研要求，以确保我矿推行安全管理精细化后，安全质量标准化有一个大的提升，职工工作行为产生根本转变，文明生产和工程质量产生一个质的飞跃。一 培训范围。1 乙方要针对甲方...
安全管理目标分解及安全管理目标分解
安全管理目标分解及。考核制度。施工现场安全管理目标。为了贯彻 安全第一，预防为主 的方针，强化施工现场安全生产与文明施。工的管理，消除施工中的因公 事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制。定本施工项目的安全预控管理目标。一 管理目标1 控制指标。死亡率为零 重伤率为零 年轻伤频率3 以下，杜绝死亡...
安全管理目标
施工单位 莆田市联发建筑工程公司。工程名称 冠顺木业1 厂房。日期 2005年03 月15 日。资料员 章 安全管理目标。为了认真贯彻执行 安全第一，预防为主 的方针，进一步加强建筑安全生产管理工作，控制和减少工伤事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转，根据市建委下达的安全生产责任书的要求和区建设...