餐厅服务员培训计划

发布 2019-08-05 02:58:40 阅读 2484

北京手帕口店07年培训方案。

春季培训计划。

一、 培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;

2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;

3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;

二、 培训地点:三楼渔座。

三、 培训时间:2023年3月6日———2023年4月10日(中午14:15——15:45周。

一、周六、周日除外)

四、 培训对象:前堂全体员工。

五、 培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)

2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;

3、培训结束后于4月10日前进行培训考核,考核合格的前10名员工给予20—50元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月效益工资;

六、 培训负责人:赵世勇。

七、 培训执行人:赵世勇前堂部长。

八、 培训内容:

北京手帕口店前堂赵世勇。

员工(夏季)技能培训计划。

一、 培训负责人:赵世勇。

二、 培训执行人:赵世勇前堂部长。

三、 培训对象:火锅服务员、传菜员、迎宾员及近期各部门新招员工。

四、 培训目的:

1、 进一步加强老员工对各项技能标准的掌握,不断提高服务质量;

2、 加强员工对公司各项管理制度的熟悉,提高员工自觉性;

3、 促使新员工尽快的掌握各项技能基础及对公司的了解;

五、 培训方式:

1、 依考核老员工代动新员工为目的进行,并以“老”代“新”促进新员工对工作及环境的适应,2、 对新员工进行考核转正,同时记入代该新员工师傅(老员工)的业绩,新员工合格并转正的给师傅(老员工)奖励20至50元,新员工不合格没有转正的给师傅(老员工)罚20至50元;

3、 依照公司下发的《谭鱼头标准化体系》为标准进行各项技能实际练习为主。

4、 每日培训分两组进行(一小组由赵世勇,二小组由前堂部长)

六、 培训时间:每天上午10:20至11:05 暂定07年7月至8月。

七、 培训地点:三楼渔座。

八、 培训内容:

1、熟悉环境(1)掌握店内基本情况;(2)了解店内管理结构;(3)熟记本店1f小吃、2f火锅菜谱及相关菜品知识;(4)了解公司基本企业文化知识;(重点考核新员工)

2、基本技能技巧(1)摆台;(2)托盘;(3)打汤; (4)斟酒、斟茶; (5)1f基本服务技能技巧;(重点考核老员工实际操作)

3、基本服务程序及基本技能技巧(1)谭鱼头火锅服务流程;(2)1f服务流程。

4、前堂各部门工作流程(1)1f工作流程f工作流程(3)传菜组工作流程;

5、本店员工各项基本管理制度(1)员工手册;(2)前堂员工考核评分细则(3)员工工作纪律、行为规范;(4)员工寝室管理制度;

北京手帕口店前堂赵世勇。

秋、冬季培训计划。

一、 培训负责人:赵世勇

二、 培训执行人:赵世勇及前堂部长。

三、 培训对象及要求:

1、 前堂全体员工参加:不得无故缺席、迟到(当时值班人员除外);一律按正常考勤进行并记入月底员工考评分;

2、 在开展培训工作前,特对全体员工认真进行一次书面测试(测试题以培训内容相符);目的是为了更有针对性的进行;

3、 中午培训期间每人必须带笔记本并认真做好记录各部长做好检查;

四、 培训目的:

1、 增强团队精神、强化员工工作责任心(1、增强团队沟通、协调能力;2、增强团队应变思维能力;3、增强团队凝聚力;)

每天利用班前会时间组织员工玩趣味游戏)

2、 强化服务营销意识,建立服务营销机制;

3、 努力拓展员工更多的餐饮文化知识;

4、 进一步加强前堂员工对工作流程及服务流程的熟练掌握并灵活运用;

5、 同时增强员工身体素质及员工精神面貌;

每天早晨组织出早操、跑步、跳绳、乒乓球、羽毛球等活动)

五、 培训内容、时间及地点: 暂定07年10月至11月期间。

1, 时间:每周二至周日早上:07:30—08:30

地点:红莲小区健身广场。

活动内容:组织全体员工(小吃早班员工除外)出早操、跑步、跳绳、乒乓球、羽毛球等活动;

2, 时间:每周二至周五中午:14:30—15:00

地点:本店2f小厅或3f渔座。

培训内容:(1)餐中服务标准及技巧;

2)服务营销意识的培养及应用;

3)如何与客人建立良好的关系;

4)推销技巧;

5)突发事件的处理技巧及案例分析;

6)如何预防及处理安全隐患;

3, 时间:每周二至周日下午:16:15—16:45

地点:本店外停车厂。

活动内容:有关于团队的各种趣味游戏

手帕口店前堂:赵世勇。

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