我从本次培训中的所感，所想。
1.热血沸腾的目标。
要拟定远期目标，并分别拟定近期的小目标。我的远期目标是充实自己的专业知识，认真学习完成公司每个部门的工作流程。近期目标是认真完成营销秘书的每一项工作，精益求精，无纰漏。
2.积极阳光的心态。
永远保持乐观向上的心态，不消极不抱怨，不传播负能量，正面的接受领导的批评与教导，相信自己可以做到更好。
3.超人般的行动力。
从思想上根本改变自己的惰性，只要列入计划的必须要按时完成，不拖延不推脱。第一时间认真完成领导布置的任务。
4.持续不断地学习。
不仅要学习专业知识，还要多读书充实自己，提高个人修养；学习方总的细心与细致认，真工作的态度；多与身边的同事学习每个人的优点，处处留心皆学问。
5.计划时间管理。
坚持完成“日事日清”工作，是很有效的时间管理，每天都对自己进行一次自省，总结一天的工作时间是否合理分配，并时时提醒自己完成前一天未完成的工作。
6.高效的团队协作。
我们营销部是一个团队，我必须要积极配合方总以及部门全体人员完成工作。
7.坚持不懈永不放弃。
在接触到某个未做过的工作难免会觉得困难，想要退缩逃避，但这样无法实现自我突破与提高，越困难约要坚持。每次坚持完成一项困难的工作，都会看到自己的成长。
狼性营销团队培训
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篇一 狼性营销心得。狼性营销 学习心得。是一匹狼，就要勇往直前，不达目的死不罢休 是一群狼，就要团结协作，一致对外，共同战斗。通过短短两天的 狼性营销 培训，给我很多深刻的触动。不仅系统全面的了解了专业的营销过程和技巧，更让我体会到，作为一个优秀的营销团队应该具备的素养。狼群在猎食的时候，分工明确，...
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课程收益 打造像狼群一样具有默契及超强执行力的营销团队！打造像狼群一永不言败越强自信的营销团队！打造像狼群一样具有高度忠诚度的营销团队！课程背景 狼群是最具战斗力，能在最严酷的自然条件下生存的群体。它们在与对手交锋中，通过精密的分析 布阵 抓住机会，准确攻击，如果将狼的态度与意志移植到企业营销管理人...