辖区业绩指标考核：(标准分100分)
项目。管理辖区的总销售量任务完成率。
标准。得分＝实际完成量/个人计划任务量×100
工作目标及工作过程指标考核：(一至二项仅统计扣分)
项目。标准。
1、负责市局（公司）名义发出的请示、报告等文件，以及各科室等部门需要在办公室安排打印的文字资料。按送来的文件先后、急缓安排打印。(20分)
2、负责局（公司）会议等文字材料的打字和印制工作。(10分)
3、认真执行保密法规，严守机密，切实做好机密文件文印过程保密工作。(10分)
4、负责联系购买打印用纸及其他物品，做好打印设备的保养、维修工作，爱护使用打印设备，并保持设备整洁完好。5、负责做好打印工作量、消耗材料的记录、统计。(10分)
一、文件的打印和。
6、加强政治、文化、业务知识学习，不断改进和提高文件打印水平和质量。(10分)
打印设备的维护。
7、精打细算，保证打印耗材合理有效使用。(10分)
该项最多扣90分)
8、工作时间内不做与工作无关的事情（如利用网络看**、电影、打牌等）(10分)
9、安排打印的文字材料完成得不及时，推迟1天扣2分；打印的材料出错，错一处扣0.5分；不认真执行保密法规，机密文件在文印过程泄密，造成较严重后果的，每次扣5分；购买打印用纸及其他物品不及时而耽误打印工作，造成不良后果的，每次扣2分，没有做好打印设备的保养、维修工作，不爱护使用打印设备，造成设备人为损坏的，每次扣5分；不按时做好打印工作量、消耗材料的记录、统计，每次扣2分；打印耗材不合理使用，造成严重浪费的扣2.5分。
工作时间内看电影、**、打牌等影响工作，发现一次扣2分。二、完成领导交办的临时工作(该项最多扣10分)
1、认真负责及时完成交办的其他临时工作。(10分)
2、不完成队长交办的其他临时工作的，每次扣2.5分，完成工作但效果不理想，每次扣1分，完成工作延误时间造成损失的，每次扣2.5分。
附加项目（该项加减分不设上限）
1、出勤：按公司考勤制度执行，一个月内事假3天以下的每天扣3分，3天以上每天扣5分；迟到早退1次，未超过30分钟，每次扣2分，超过30分钟，扣5分，超过一个小时，视为旷工半天，无故旷工半天扣20分。培训出勤与工作出勤扣分标准一致，2、培训：
行业内上级单位、市局（公司）组织的有考试的学习培训，成绩优秀加5分，不及格扣5分（以当次培训规定的优秀和及格线为准）。
3、工作失职：领导交办或职责范围内其他部门反馈需处理解决的工作，未按时完成的，扣2分；工作失职造成影响的，扣10-20分，造成较大失误的，扣50分以上。
4、责任事故：发生安全责任事故，负主要责任的，扣50-100分，负次要责任的，扣30-50分，同时根据事故性质，轻重按有关规定作责任追究发生非责任事故的，扣10-20分。发生责任事故部门正职及分管副职承担连带责任，各扣员工被扣分数的50％。
5、违法违规行为：行政执法及其他工作过程**现违纪、违规、弄虚作假行为的，扣30-50分，出现违法行为或徇私枉法的，扣50-100分，造成严重后果的，追究相应责任。部门正职及分管副职承担连带责任，各扣员工被扣分数的50％。
6、奖励：为市局（公司）争取荣誉的（全区烟草行业或北海市级以上奖励），当月加5分/次；连续三个月完成销售任务的加5分/次。
综合办公室绩效考核细则
一 绩效考核的目的。绩效考核的目的是为了提高工作效力，确保各项工作任务按质保量的完成 营造团结向上的氛围，打造有战斗力 有凝聚力的团队 体现 公开 公平 公正 的原则 增强员工的责任感 危机感和成就感 筑牢公司基础工作，促进公司和员工共同发展进步。二 考核内容。1 德 主要包括 政治觉悟 廉洁自律 ...
2019 办公室绩效考核细则 版
办公室绩效考核制度很重要，可以有力约束员工的行为，在工作上起着积极的作用。下面小编为大家整理了办公室绩效考核细则，欢迎阅读参考！为建立有效的激励机制，及 估和办公室成员的工作，激发办公室人员的潜力和工作热情，特制定本绩效考核办法 办公室主任副主任 1 协助医院领导处理内部事务及时，统筹协调院内各部门...
行政 办公室 后勤组绩效考核
附件七 行政 办公室 后勤考核部分。1 上级来文未及时报批 传达并及时收集，一次扣2分。查相关记录或座谈了解。2 接待 会议工作准备不充分，一次扣2分。结合平时工作情况。3 通知未及时传达到全部相关人员，一次扣2分。结合平时工作情况。4 印章未经分管领导同意，自行使用，一次扣3分，使用印章未按规定登...