行政管理工作职责

发布 2019-08-14 17:35:00 阅读 5564

第三部分行政管理。

一、日常行政管理。

1、负责布置节假日值班排表及管理值班室的工作;

2、负责公司行政后勤的整体工作,包括监督检查行政卫生、维护办公楼设施等,做到检查记录完整,处理结果明确;

3、负责公司行政办公用品、劳保用品的采购、保管、发放工作,分类做好领用记录,尤其是联合承包工程领用台帐。

二、计划生育工作。

1)完成集团公司指标:计划生育率100%、晚婚晚育率100%;

2)协助公司生育职工办理相关手续;

3)健全计划生育会议记录、宣传活动记录等台帐。

三、职工食堂管理。

根据食堂管理办法对配餐、卫生等工作进行管理。

1)食谱:每周四制定下周食谱,做到荤素搭配、营养配餐;

2)食品采购:副食品到大型超市购买,平均每二周购买一次;

肉类、鱼类到市场购买,提前一天购买;

3)清理库房:每月一次,清点货物,打扫房间,保持全天通风;

4)用餐人数控制:准确掌握外来就餐人数,及时抵扣,控制成本;

5)帐务管理:

每月初提交工作餐费申请,经主管领导签字后报财务部领取费用;

每月15日前完成上月食堂账目的计算整理工作;

领导审批帐务后,记帐员凭票据入帐,出纳负责食堂资金的管理和使用。

职工食堂管理工作流程——食谱确定流程图。

职工食堂管理工作流程——食品采购流程图。

职工食堂管理工作流程——帐务管理流程图。

支取报销:四、复印部经营管理。

1、复印部管理。

1)确保公司招、投标标书制作、打印、装订工作;

2)积极拓展外部业务,加强联系原有客户,不断增加新活源和承揽活源的渠道;

2、复印部设计。

一)负责门市的设计工作。

1、在设计工作中精益求精,设计出让用户满意的作品;

2、熟练掌握使用各种设计方法和设计技能;

3、负责展板的后期加工制作;

4、努力钻研业务,提高自身的设计水平,加强各方面知识的学习,使自己的设计水平上一个台阶。

二)设备的使用与保养。

1、熟练掌握门市各种机器设备的操作使用方法;

2、定期对机器设备进行保养检查,能够解决排除一般性常见性故障。

三)合理利用耗材及材料与纸张。

1、负责更换机器设备的硒鼓、墨盒、废粉妥善处理,减少对环境的污染;

2、充分利用废旧材料,励行节约,对已使用的纸张、kt板等材料合理使用。

四)负责日常业务。

1、做好对内对外业务的登记;

2、积极拓展外部业务,吸收更多的客源;

3、协助门市内外做好复印打印工作,成品合格率大于95%。

3、复印部综合服务。

一)负责门市业务接待工作。

1、对客人要做到主动热情、文明、周到服务(包括公司员工);

2、打印、复印工作要认真仔细,保证质量,满足客人要求,要求成品率95%以上;

3、积极拓展外部业务,争取更多的回头活源。

二)负责业务登记、经营情况记录工作。

1、每项业务必须登记,包括对内对外加工制作业务,要项目规格时间清楚;

对内各项业务严格执行审批手续,严格程序,做到先审批再制作,各项业务按审批后的要求加工制作。打印、复印数量10张以上必须经部门领导签字审批;

2、每月底对各项业务汇总,上报,包括账务汇总;

3、每月底上报次月材料需求计划;

4、随时记录门市自购材料的数量情况;

5、每月底对机器设备,打印,复印量统计登记;

6、定期对机器设备进行检查,记录;保存维修记录。

三)负责门市需求材料的领取、保管。

爱护门市所有的办公用品、手持小型工具,建立台账登记,并且保管,丢失损坏按价赔偿。

四)负责门市现金,支票收取保管工作。

1、收到支票,及时送交财务;

2、现金数额按财务管理规定,及时上交财务;

3、现金支票做到账目清楚;

4、妥善对保管各种原始小票清单以后备查。

五)业务、技术学习。

1、加深业务学习,努力钻研业务,不断提高自身的业务设计、加工、制作水平,(办公软件、设计软件);

2、熟炼掌握门市各种机器设备的操作使用方法,能够处理解决常见的一般故障。

六)负责复印部室内设设备清洁维护和室内外责任区卫生清扫。

五、公司固定资产和物业管理工作

1、建立固定资产台账、卡片;

2、每年对固定资产进行清理登记;

3、办理固定资产的领用、退还、调配管理工作;

4、对办公设备定期进行检查、维护、保养;

6、熟悉公司房产情况,底数清楚;

7、建立在职员工供暖费支出台账;

8、协调公司周边相关单位的关系;

9、对所管物业小区住户提出的问题及时解决(不超过24小时)。

六、经警管理。

1、负责监督、检查、管理公司机关及工程经理部聘用的振远护卫等单位的保安;

2、指导护卫人员执行勤务、检查、巡视等工作;

3、带领护卫人员共同做好公司和工程经理部治安、消防、安全保卫工作。

行政管理工作内容

5 踏踏实实地去执行。完善成熟的制度有了,即定目标有了,关键就是要做好。要做好执行需要注意 1 什么事情该做,该怎么做。2 如何更好更快完成该做的事情。3 清除所有障碍。4 形成企业执行的制度和文化,让执行影响到每个员工。首页。汉语词典。成语词典。古今诗词。汉字溯源。名人名言。百科问答。热门 繁简转...

行政管理工作简介

企业行政管理。广义上包括行政事务。管理 办公事务管理 人力资源管理 财产会计管理四个方面 狭义上指以行政部为。主,负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动 日常办公事务管理 办公物品管理 文书资料管理 会议管理 涉外事务管理,还涉及出差 财产设备 生活福利 车辆 安全卫生等。工作的最终目...

行政管理工作内容

企业行政管理广义上包括行政事务管理 办公事务管理 人力资源管理 财产会计管理四个方面 狭义上指以行政部为主,负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动 日常办公事务管理 办公物品管理 文书资料管理 会议管理 涉外事务管理,还涉及出差 财产设备 生活福利 车辆 安全卫生等。工作的最终目标是通...