某某站月度安全分析

发布 2019-08-25 10:33:00 阅读 1278

安全大反思活动推进计划。

一、活动目标。

车站以接发客车安全为重点,努力解决干部、职工不作为、管理松散的问题,深刻反思是否把安全放在第一位,牢固树立“安全责任大于天”的思想,通过安全大检查活动把查找本车站当前存在的安全隐患与建立安全管理长效机制进行有机结合。实现“五杜绝、三确保”的目标。

二、推进计划。

第一阶段:宣传学习和隐患排查、问题梳理阶段(7月25日至8月10日)。按照车站的方案要求,组织车站干部职工进行宣传学习,将全体干部职工思想、精力统一到安全大检查活动中来,形成浓厚的活动氛围。

同时深入开展安全隐患排查工作,并对检查发现的问题进行梳理,建立问题库,按照“五定”要求制定问题库。

第二阶段:检查整改阶段(8月11日至9月20日)。全面排查安全隐患,对检查发现的问题和安全隐患,要立即进行整治,同时建立安全管理长效机制;对各车间(站)无法解决的安全问题和隐患,要立即与工务、电务、车辆、机务等单位进行沟通,协商解决,确保安全问题和隐患得到彻底整治。

第三阶段:验收阶段(9月21日至9月30日)。车站将按推进方案要求,组织各科室、车间(中间站)专业人员要按照自上而下的原则,对安全大检查活动进行验收,对检查发现的问题逐一进行复查,对整改不到位、不彻底的,要立即组织再次整改,问题得不到彻底整治不得销号。

四、安全大检查内容。

1、行车安全措施落实情况。2、加强非正常行车作业及调车作业。3、防火防爆工作情况。

4、车站客运组织、售票情况。5、货运、行包组织情况。6、施工安全管理情况。

7、路外安全情况。8、作业人身安全落实情况。9、检查干部作风落实情况。

10、职教培训落实情况。11、规章制度。

五、工作要求。

1.迅速传达。2.

提高认识。3.自查自纠。

4.加强信息上报制度、应急处置。5.

落实责任。6.加强问题整改落实。

7.做好分析总结。

月度安全分析记录

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