1 目的。
保证本公司开发的各个项目设计前期工作满足国家、地方相关的规范、法规，符合集团设计流程的要求，确保本公司各项目设计前期工作的进度与质量处于受控状态，满足公司整体计划要求。
2 适用范围。
本指引适应于本公司所有项目的项目前期设计管理。
3 定义。项目设计前期阶段：指项目立项后的规划设计研究，主要是完善基础资料、完成概念设计方案和分析，取得研究结论，为后续方案设计提供方向性和可行性。
4 作业程序。
4.1 项目设计前期的工作详见流程图。
4.2 操作要点：
4.2.1 公司各相关部门有责任参与项目前期设计的整个进程，并提供各部门的意见。
4.2.2 设计总监负责对项目的项目前期设计进行统一组织与协调。
4.2.3 设计管理部牵头负责进行概念设计方案的研究、讨论，并最终形成《项目设计指导书》。
4.2.4 项目发展部负责完善项目基础资料，主要包括宗地自然条件和宗地社会条件，详表1～4.
4.2.5 财务管理部负责确定项目总体开发计划。
4.2.6 项目发展部制订报批报建计划。
4.2.7 项目管理部制订项目工程进度计划。
4.2.8 营销策划部制订项目营销计划。
4.2.9 设计管理部负责制订、深化项目设计计划，并通过集团规划设计部确认。
4.2.10 工程管理部负责提出工程技术要求。
4.2.11 营销策划部根据设计管理部提出的概念设计研究成果收集市场意见，提出产品建议书第二稿；
4.2.12 成本管理部负责对设计管理部提出的概念设计研究成果提出成本意见并形成成本测算书第二稿。
4.2.13 概念设计的设计文件应包含的内容详表5；
4.2.14 《项目设计指导书》和节点成果标准详见《a集团项目设计成果标准（试行）》；
4.2.15 集团规划设计部对概念设计研究结论予以确认。
5 相关文件。
5.1 分包商选择程序。
5.2 合同订立程序。
5.3 文件与档案管理程序。
6 存档记录。
6.1 项目可行性研究报告。
6.2 项目公司经营计划。
6.3 项目设计计划。
6.4 概念设计研究集团确认文档记录。
6.5 项目设计指导书。
6.7 whvk/qp/prc001-f01设计输入及要求确认单。
6.8 宗地自然条件表一。
6.9 宗地自然条件表二。
6.10 宗地社会条件表一。
6.11 宗地社会条件表二。
概念设计图纸目录表
设计输入及要求确认单。
编号：whvk/qp/prc001-f01版号：b序号：
宗地自然条件表一表1
宗地自然条件表二表2
说明：1．依据宗地社会条件表一（附表1）的周边公共设施图，当周边存在污染源与噪声源时，应结合实地具体情况判断是否对宗地空气质量状况、水质状况、噪声状况进行检测；决定进行检测后应附各项检测报告。对于尚未达到饱和通车的道路，应根据道路等级**饱和通车时的噪音。
2．当存在特殊地下物时需另附文对其进行详细说明。
宗地社会条件表二表4
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