每次的放权后，管理者应找员工讨论他这次的表现，以便检讨改进。旅游企业高管也可以让员工描述自己在这次过程中学到了什么，再配合管理者自己观察到的状况，做为下次放权的参考。
要诀五：放权不一定要是大事。
即使只是一次再寻常不过的小事，都可以是“放权”，未必一定要是什么大方案、大计划，才叫放权。尤其对于新进员工，从小事放权起，可以训练他们负责任的态度，也建立他们的自信。
要诀六：先列清单再放权。
简单来说，主管可以先列出每天自己所要做的事，再根据“不可取代性”以及“重要性”删去“非自己做不可”的事，剩下的就是“可放权事项清单”了。这会更有系统、有条理。
要诀七：放权的限度要弄明白。
有些员工会自作主张，做出一些超出放权的事。因此最好在放权时能特别交待“底限”，一旦快触碰到了，他们就应该刹车，这可以防止他们擅自跨过界限。
要诀八：找对你打算放权的人。
你所指定的人，如果经验多但对于该项任务不擅长或意愿较低，未必会比经验较浅、有心学习而跃跃欲试的人适合。
要诀九：排定支持措施。
告知员工，当他们有问题时，可以向谁求助，并且提供他们需要的工具或场所。当主管把自己的工作分配给员工时，确定也把权力一起转交。此外，主管要让员工了解，他们日后还是可以寻求主管的意见和支持。
要诀十：放了权就该适度放手。
与其紧迫盯人，不如在开始时就交待清楚，然后放手让员工做。这样管理者既可以省一些精力，员工也可以试一试自己的能力。
数码摄影10大技巧
3.户外人像的闪亮风采 数码相机没有被发现的特性之一就是强制闪光模式 fill flash or flash on 通过手动控制闪光灯，而不是让dc自己决定什么时候该闪什么时候不该闪，你就在创造出伟大的户外人像 的道路上迈进了关键的一步。在强制闪光模式下，相机首先对背景 接着会恰到好处的照亮你要拍的...
数码摄影10大技巧
你以前一定听过这种话 数码相机 以下用dc 无所不能。你只要按下按钮，一张伟大的 就会变魔术般展现在你面前。相机越好，照出来的 越好。果真如此吗？见鬼，当然不是了！事实是你可以用一个简单的消费级傻瓜dc拍出一张伟大的 也可以用最贵的dc拍出一张垃圾 漂亮的 不是相机搞出来的，而是摄影师搞出来的。只要...
小升初作文10大得分技巧
技巧。一 作文成绩看字迹，得分要素是第一。在写作文之前，一定要念叨着四个字 把字写好。阅卷老师打分时，第一眼看的是字迹和卷面。在写作中，一定不要随便涂改，不要把卷面弄得黑漆乌烂。即使你写字不好，你也要切忌字迹潦草，一笔一划地写工整，阅卷老师就不会反感。技巧。二 考试作文五六段，干净整洁看卷面。考试作...