物资供销公司份工作总结

发布 2019-09-08 12:59:00 阅读 4805

一、经营收入。

1、废钢材**销售。积极推近二连废钢铁销售在网上的拍卖交易工作。本月废钢铁没有销售收入。

2、水泥销售业务。本月在“青岛——荣城”城际铁路建设中,销售水泥6300吨,实现销售额260万元,利润8.2万元;在“邢台——临汾”高速公路建设中销售水泥3730吨,实现销售额145万元,利润5.

96万元。

3、钢材销售。包头地区销售钢材420吨,销售额185万元,实现利润6.3万元。

综上所述,物资供销公司本月完成营业收入590万元,毛利润20.46万元(暂未进入财务账目)。

二、重点业务。

1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。

2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。

3、内蒙古呼铁山桥轨道装备****各项工作正有序进行。

三、上级部门文件要求执**况。

1、为认真落实铁路局在机关和干部中开展“转作风、减会议、上一线、保安全”活动内容不流于形式、真正落到实处,针对公司经营项目的性质、范围、处所,根据实际情况,有针对性的实施专项检查,领导班子成员分片承包、紧盯关键、居安思危、防微杜渐、超前预想,100%不折不扣落实并督促各项工作在“有序、可控、安全”环境中进行,实现了稳中求实、平稳有序的目标过程。

2、为深入贯彻落实铁路局“呼铁社保[2012]263号《在全局社保系统开展“走基层、访家庭、促和谐”活动的实施方案》”的部署和要求,加强社保工作的基础建设,更好地服务广大职工及家属,使此次活动真正落到实处,体现出其真正的价值,公司召开了专门会议,公司领导作了专题部署:由党群部牵头,全面铺开、分期实施、定期走访、归口统计、排忧解难,使此项工作成为温暖千家万户的暖心工程。

3、物资公司全员学习贯彻了呼铁劳卫[2012]296号《关于明确铁路特有工种(岗位)和行车安全有关的通用工种(岗位)职工严重违反铁路局规章制度予以解除劳动合同两种情形的通知》。

4、公司领导班子成员及部门负责人传阅了呼铁办函[2012]696号《关于对部分单位领导班子成员工资收入超进度计划发放情况的通报》文件,领会了文件精神实质。

5、为确保党的“十八大”和国庆期间全局安全生产的稳定可控,物资公司在全员范围内开展了“学习反思、保安全、保稳定”的教育活动。

四、深入开展安全生产活动,确保公司运营平稳有序。

1、根据多元中心《关于在多元系统开展“保安全、保质量、保稳定”活动的通知》的文件安排,为确保十八大期间实现“铁路安全稳定,治安秩序良好”,公司立即成立了以总经理为组长、公司领导班子其他成员为副组长、各分(子)公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。深入一线,加强劳动安全监督检查、安全消防检查、设备质量检查、施工作业检查以及综合治理等检查,确保万无一失。

2、不断完善各项管理制度,以形成完整的管理机制;继续加强合同管理,严格审查对外签订的各类合同,防止出现经营风险,以形成较强的约束机制。

3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求,为进一步增强企业安全生产,防止安全事故发生,在进入“打非治违”活动的第二阶段——联合执法、集中整治阶段中,为巩固前两个月的工作成果,公司在主管副总经理的指导下,要求各业务部门克服惰性、居安思危,时刻保持警觉意识,继续将“打非治违”专项活动深入进行下去。

五、深化公司经营活动内容,为实现全年经营目标不懈努力。

1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收入逐月持续下滑的局面,部分职工的工作积极性有所松懈,工作情绪亦有所波动。针对这一情况,结合铁道部、铁路局安排部署的“家访谈心”活动,公司领导班子成员及部门负责人,以解决职工家属的困难为出发点,及时、重点、深入的进行走访谈心,征求职工同志们的意见和建议,通过谈心,使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

2、为落实铁路局及多元中心的部署和要求,由物资公司同新能公司合作调研,书写了《关于内蒙古中西部地区危化品生产、运输、销售基本情况的调研报告》。为新能公司开展危险货物运输物流奠定了坚实的基础。

3、加强成品油的销售工作。随着成品油**的调整,油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机,远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来,未雨绸缪,多方**。

将思路由局内延伸到局外、管内拓展到管外,由单一型向多元型转变。争取打好第三季度翻身仗。

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